辽宁省海城市委深入贯彻落实《辽宁省年轻干部队伍建设三年行动计划》等要求，坚持“四强抓”主线，帮助年轻干部在正确的轨道上健康成长，取得较好成效。

一是抓储备，壮队伍。海城市委组织部最大限度利用省市政策和机遇，在省市组织公选、遴选以及招考公务员和事业编制人员时，始终保持县级拿出岗位最多、报考人数最多、考录人数最多好成绩。在前一阶段全省组织面向事业单位工作人员招考公务员工作中，海城共拿出岗位537个，累计报考2787人，最终考录了535人。

二是抓规划，明方向。制定实施《2019-2021年海城市培养选拔“女少非青”干部工作规划》，梳理形成《海城市落实中央、省市关于年轻干部选育管用工作台账》，把实际情况与上三级要求逐条对照，从根本上保证年轻干部优选优培优用。同时，围绕鞍山市“两强两抓”工程，配套制定多项制度、建立多个任务清单，特别是把年轻干部年度选拔比例不少于1/6作为硬性指标来完成。

三是抓平台，强锻炼。海城市委组织部组织实施了“百名优秀年轻干部实践成长工程”“优秀机关干部‘双派’工程”和“优秀年轻干部递进培养选拔计划”等多次大规模选派锻炼工作，累计450余名学历层次高、年龄结构好、综合素质优的年轻干部被选派到招商、改革、创城、拆迁、信访、党建、新农村建设等基层一线接受历练，有35名同志通过省里统一考试取得了公务员身份，占同批事业干部51%。同时，按照省市要求，积极向村级组织选派200多名第一书记。

四是抓考评，重选用。海城市委组织部创新实施了以储备派选、工作纪实、问政检查、量化积分、综合评价为主体的“五大工程”建设和“优秀工作作品展”，不断丰富和完善日常考核工作体系，进一步扩大市委发现干部、选用干部视野。特别是把“工作纪实”工程与“海城市全面从严治党职能管理系统”进行有机结合，创新实施了“黄绿红蓝”自动亮灯管理模式，把传统纸质纪实变为电子文本纪实，极大提升工作效率和信息化管理水平。在此过程中，发现多名优秀年轻干部，已累计提拔35周岁以下正副科级领导干部20余名。（代堂明?孙青艳?陈光明）?