按照“不忘初心、牢记使命”主题教育和全省烟草商业高质量发展的有关要求，为深入总结当前烟叶工作情况，认真谋划明年烟叶各项工作，2019年12月16日省局（公司）副总经理包毅在结束同昭通市委、市政府烟草工作洽谈会后，到昭通市烟草专卖局（公司）召开烟叶工作座谈会。

　　会上，昭通市局（公司）主要负责人及班子成员、相关科室人员汇报了2019年烟叶工作的主要做法，重点分析和查找了烟叶工作主要存在的问题，提出了明年要着重解决的问题和采取的主要措施。烟叶处主要负责人肯定了2019年昭通烟叶工作取得的成绩和指出主要存在的问题，并就昭通烟叶高质量发展工作在烟区规划、组织方式、特色打造、业务培训、服务外包、农残管控、考核评价等方面提出了具体的指导意见。 

　　包副总经理就抓好昭通烟叶高质量发展提出了五点具体要求。一是着力做好提高干部职工思想认识，牢固树立市场、质量意识。要看到昭通烟叶生产整体水平、烟叶工作基础管理、等级质量水平与全省烟叶高质量发展存在的差距，与省内先进烟区高质量发展存在的差距，切实做到找差距、补短板、炼内功、上水平。二是结合实际，进一步明确昭通烟叶发展方向、定位和目标。要突出抓好烟叶生产关键技术措施的落实和到位，按照工业喜欢、特色凸显要求，走好昭通特色烟叶品牌化发展路子。三是要突破短板和瓶颈，提前研究、统筹推进，确保烟叶生产重点技术落实到位。四是要更加重视和加强基层站点建设。要切实改善基层工作条件，全面强化站点管理，确保政策、技术、管理措施在基层落地。要防微杜渐，堵好漏洞，切实加强基层廉洁风险防控，确保“不敢腐、不能腐、不想腐”要求落地。要结合实际，抓好省局（公司）烟叶生产经营六个制度文件的贯彻落实。五是要持续强化业务技能培训，全面提升烟叶生产经营人员素质，打造一支现代化烟叶人才队伍，支撑好昭通烟叶高质量发展。   

　　省局（公司）烟叶处主要负责人及有关人员，昭通市局（公司）主要负责人及班子成员、相关科室人员参加座谈。

（省局烟叶管理处）