为切实加强集团“5+4”专项治理中关于违规选人用人专项治理整改工作，集团于11月21日下午召开了业务板块、二级公司组织人事工作专题学习会议，集团党委副书记郑红鹰出席会议，党群工作部部长朱明主持会议。

会上，党群工作部副部长田雯组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于防止干部“带病提拔”的意见》《干部人事档案工作条例》等制度，对干部选拔任用工作流程进行了详细的讲解培训。朱明部长对集团专项治理中关于违规选人用人专项治理整改工作推进及落实情况进行了总结梳理，结合集团当前选人用人专项巡视有关情况，根据市国资委“5+4”整改工作要求，对集团下属企业开展选人用人工作进行了安排部署。

会上，郑红鹰副书记代表集团党委作了讲话，她指出，做好选人用人工作是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。作为党领导的国有企业，尤其是智力服务型企业，进一步树立正确选人用人导向、建设高素质专业化干部队伍也成为维系集团改革发展的重要支撑。希望下一步基层各单位和部门进一步学习贯彻落实组织人事工作要求，结合实际抓好相关选人用人和管理工作落实。郑书记对下一步整改工作提出三点要求：一是以问题为导向抓好专项整改。要抓住专项整改这一工作契机，把握选人用人的规范制度、基本要求、标准程序、监督纪律等重点环节，集中力量解决二级公司选人用人工作的突出问题，为下一步规范化开展选人用人工作做好准备，打好基础。二是以有力的措施推动专项整改。一要认真学习贯彻好《条例》等相关制度。各子公司的支部书记、班子成员和组织人事部门（综合行政部门）负责人要切实抓好《条例》等制度的学习培训和宣传教育，营造开展选人用人工作的良好氛围。二要建立健全选人用人工作制度。以《党政领导干部选拔任用工作条例》为根本遵循，参照集团选人用人工作规定和流程，结合自身实际，建立健全选人用人相关工作制度，依靠制度的规范性提升选人用人的科学化水平。三要统筹兼顾的抓好干部管理工作。各子公司要注重加强对干部工作的整体谋划，统筹谋划选人用人工作思路，立足调优结构、调强功能的要求，加强对干部队伍结构和功能的科学配备。统筹抓好激励干部担当作为、干部档案管理、干部教育培训等各方面工作，坚决杜绝干部“带病提拔”“超职数配备”“违规兼职”等问题，整体推动干部选任和日常管理工作同步开展。三是以高度的责任感落实专项整改。要突出重点，靠实责任，带头抓部署、抓落实，通过开展学习贯彻《条例》、开展专项治理、加强选人用人报备等工作，把各项工作赶在前面，抓好任务落实。切实保障选人用人整改工作顺利推进，实现选人用人工作严格按政策、按制度、按程序实施，不断提升集团选人用人工作的整体水平。

招标采购集团综合办公室负责人、投资咨询板块党总支副书记、政府采购中心支部书记及各集团二级公司分管领导、组织人事部门负责人参加会议。