为助推“三项机制”工作有效落实，煤炭局精心谋划、主要领导亲自抓，分管领导具体抓，利用各种形式认真学习，广泛宣传。全面部署，结合工作实际，通过“量体裁衣”的方式创造性地运用"三项机制"，积极打造特色工作亮点。

一是强化学习宣传。将“三项机制”工作与“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”学习紧密结合，强化集中学习和个人自觉，认真组织全体干部职工围绕对“三项机制”的认识、理解、内涵进行专题研讨、撰写心得体会，笃学细悟，深刻领会，提高全体干部职工对“三项机制”内容的知晓率；

二是健全配套制度。全面对照省市县“三项机制”文件要求和精神内涵，围绕煤炭局工作大局，从工作职能和工作实际出发，制定本单位“三项机制”实施细则及相关配套制度，使“三项机制”应用更具有特色，更具有针对性和操作性；

三是实用活用三项机制。认真落实好干部标准，坚持事业为上、依事择人，充分体现“三项机制”的理念和导向。及时发现有作为、有实绩、有口碑的干部，大胆使用敢创新、敢担当、敢负责的干部，严肃调整不适应、不适宜、不胜任的干部，让能者上、干者容、庸者下。充分激发了干部干事创业的积极性，切实破解了干部中存在的不想为、不敢为和不会为的问题，使“三项机制”深入人心；

四是强化督查考核。将“三项机制”工作纳入日常考核和年终考核，上半年对基层单位运用“三项机制”情况进行了督查，确保“三项机制”工作顺利落实。