今年以来，兴平紧抓招商引资和重点项目建设两条主线，强力实施项目引领战略，全年总投资293亿元、年度投资114.1亿元的4大类112个重点项目全面完成年度计划任务，为经济高质量发展注入了强劲动能。

抓机制、凝聚合力。牢固树立抓项目就是抓发展的理念，严格落实项目建设“六包”“五个一”责任制，逐项制定责任清单，明确开工时限，夯实市级领导、包抓单位责任。定期不定期召开重大项目推进会、调度会和专班会，逐一制定时间表、路线图；市级包抓领导深入一线、现场协调，确保问题早解决、项目快建设。市人大、市政协定期组织代表、委员视察项目，为项目建设建言献策、鼓劲加油，促进项目高效建设。

抓前期、完善手续。建立重大项目集中审批办公室，开辟审批“绿色通道”，积极向上争取用地指标，及时完善项目立项、用地、环评等前期手续，保证项目依法依规开工建设。年初第一时间完成中央厨房、百万平方米标准化厂房、普洛斯物流等项目征地拆迁，“禁土令”解禁后集中开工项目65个；下半年，两个月完成5个自然村1800余户征地拆迁任务，为项目顺利建设提供了有力保障。

抓营商、优化环境。围绕打造“零投诉”营商环境，深入开展“大走访”和“三项整治”，集中整治项目审批过程中行政效率低下问题、干扰破坏项目建设的违规违纪违法问题、干扰企业正常生产经营秩序问题。深入开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击阻碍项目建设的人和事，发现一起，查处一起，警示一片，着力营造良好的项目投资发展环境。

抓督查、加快进度。完善和调整了重大项目建设领导小组、考核奖惩办法和实施细则，所有项目实行周检查、月考核、季讲评，半年和年终考核机制，定期通报，及时预警，形成了争先恐后抓项目、步步紧逼推项目的良好态势。严格实行重大项目建设问责制，对于项目包抓单位、协调服务单位工作不力的，采取下发督办函、领导约谈等形式强化问责，倒逼项目建设加速推进。