（1）完善企业制度。出台《青川县县属国有企业董事会选聘高级管理人员的实施意见（试行）》等文件，全面实行党组织书记与董事长一肩挑，进一步规范董事会选人用人职权，明确党组织在公司法人治理结构中的政治核心地位。（2）优化资源配置。新组建青川县天盛国有资产经营管理有限公司和兴青劳务派遣有限公司，积极推进全县城乡土地增减挂钩项目以及餐饮服务、物业管理、行政临聘等行业劳务人员的派遣工作。根据竞争性和功能性企业性质，制定《青川县县属国有企业负责人经营业绩考核试行办法》《关于深化青川县县属国有企业负责人薪酬制度改革的实施办法》，分别从领导人员配置、薪酬管理、监管重点等方面设置不同的标准、方法和要求，实行分类监管。（3）深化用人制度。制定《深化县属国有企业内部劳动人事分配三项制度改革方案》《关于规范县属国有企业中层管理人员选拔任用工作的指导意见》，建立市场化公开招聘用工制度，健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的职工管理机制。（4）推进股权多元。引进四川能投水务公司，完成对县洁康水务公司的增资扩股工作，扩股资金9691万元将用于竹园、木鱼、青溪等乡镇供水管网的提标改造项目。同时，加大对唐家河自然保护区水源瓶装水的开发，进一步开拓市场，转换企业经营机制，提高企业运行效率。（5）完成公车改革。按照省、市、县决策部署，制定《青川县县属国有企业公务用车制度改革实施方案》，共封停业务车辆4辆，预计将节省费用13万元，节支10%。