开滦兴隆矿业公司提前完成各项目标任务

今年以来，开滦兴隆矿业公司紧密围绕“保稳定、谋发展”工作思路，加快项目调研跑办，防范各种风险，加强生产组织，提前完成了集团公司下达的各项主要经济指标。

兴隆公司按照集团公司安排部署，加快转型项目调研跑办，制定《关于推进转型项目落地的实施意见》，把发展有色金属产业作为主攻方向，把“两金两铜”项目作为转型发展支撑项目，成立转型办公室，全力推动项目落地实施。同时，他们发挥矿山开采方面的技术和人才优势，承包小寺沟矿业矿井生产项目，并正式投入生产运营；与省国控矿业公司就其控股公司转让部分股权或合作经营达成合作意向，并建立项目合作组织机构，推动项目落实。

始终把资金链管理作为重中之重，加强预算控制和成本管控，千方百计保证资金流安全。兴隆公司加大外部应收款清收力度，1至11月份共清收陈欠款2568万元。他们成立资产管理中心，加强闲置资产盘活处置，全年预计实现房产、土地出租收益260万元。他们加大闲置设备调剂、变现、让售等工作力度，最大限度处置变现。同时，他们重点围绕采矿权价款和矿山环境治理保证金返还、煤矿去产能置换指标交易收入、税收减免等方面，加大优惠政策争取力度，全年资金到账2852万元。在此基础上，他们重点清理在册不在岗人员，实施岗位兼并代，最大限度降低人工成本。

发展提升现有产业，保持经济平稳运行。兴隆公司巩固原煤基础产业，加强平安公司原煤生产组织，科学安排生产衔接，提高单产单进水平，加强成本控制，完成原煤产量等经济指标。他们积极发展生产服务业，积极与集团公司各生产矿井联系沟通，扩大劳务输出规模，预计实现对外劳务收入1亿元以上。

兴隆公司强化安全基础工作，落实安全责任，推进素质提升工程和安全生产整治攻坚行动，加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，提高防控能力，杜绝了重大及以上伤工事故发生。

（兴隆公司）