开滦股份吕家坨矿业公司综采二队把握重点出实招? 密织安全防护网

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12月以来，开滦股份吕家坨矿业公司综采二队针对年终岁尾是安全生产关键阶段的实际，把握重点，从理念渗透、行为养成及考核监督等方面谋良策、出实招，密织安全生产防护网，着力打造安全稳定良好环境。

一是强化安全理念渗透。这队采取班组内部征集、座谈、讨论等形式，总结提炼反映员工心声、符合岗位性质、彰显班组特点的“一句话”理念，作为班组安全信条，凝聚班组安全共识，引导员工时刻约束行为，确保安全生产。他们组织各班组员工讲述对理念的认识和心得，帮助员工深入理解理念内涵，并组织员工围绕身边的“真人真事”，讲述本班组的“差一点事故”和遵章守规典型事迹，激发班组员工安全共鸣共识，引导员工将安全防范意识植根于心，落实于行，促进安全稳定。

二是狠抓规范行为养成。这队积极探索班组自控、员工互评等方式，规范员工安全操作行为。他们推行班组安全自主管理，根据班组员工具体分工，从劳动保护、现场环境、关键环节、行为禁忌等方面制定班组安全生产指南，要求班组长对照本班组指南，对操作行为、现场环境、工程质量加强检查纠偏和监督指导。他们开展安全自查、自评、互查、互评活动，组织员工围绕行为规范、安全健康等内容，进行自我批评和自我表扬，设立员工行为规范评价表，从正反两个方面排查重点员工，并对安全无把握人员进行重点引导、现场监督和验收评价。

三是推进检查监督考核。这队坚持管理与考核并举、考核与结果并重，奖优罚劣，通过利益驱动促进员工争当本质型安全人。他们推进全员安全互保协保，按照作业区域相同、作业性质相近的原则，以班组为单元，组织相同操作工序的员工结成一对一或多对一的交叉互保对子，形成员工人人被互保，道道工序有提醒的局面，促进员工养成团结协作、相互保安的良好习惯。他们在6571工作面各部位设立检查卡，规定各班组长每周至少打卡签到1次，确保走动巡查无盲区，隐患排查无死角，行为管控无遗漏，严守安全“红线”，实现安全生产。

（吕矿公司）