2019（第四届）国企管理年会暨（第五届）国企管理?财务管理创新峰会在京召开。国务院参事、财政部原副部长朱光耀，国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南，中国社会科学院经济研究所所长、中国企业管理研究会理事长黄群慧等国内知名专家围绕“复杂局面下，中国经济如何保持持续健康发展”发表了真知灼见。

　　朱光耀在分析当前国企改革面对的国际国内环境时指出，在世界经济下行、国内外风险挑战明显上升的复杂局面下，国企改革任务更加艰巨。我们要善于化解外部压力，进一步发挥国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用，坚定不移地把自己的事情做好，为中国经济平稳、健康向前发展汇聚更大动力。党的领导、制度的保障、中国企业家的精神，形成了中国经济的韧性，这些都是动力保障。

　　季晓南表示，贯彻党的十九届四中全会和中央经济会议精神，拟定国企改革三年行动方案，必须坚持市场化方向，在破解制度性障碍上，取得新的突破。目前，国企改革的推进还面临诸如国有企业高管的身份定位不明确、授权经营不到位、激励和约束不对称等一些体制机制上的障碍。对此，他提出八方面建议：一是积极推进混合所有制改革。二是积极推进股权结构的调整优化。三是积极推进授权经营体制改革。四是积极推进职业经理人制度建设。五是积极推进企业高管薪酬的市场化。六是积极推进破产关闭制度的实施。七是积极推进去行政化。八是积极推进国有企业党的建设与公司治理的统一。

　　黄群慧表示，“十四五”期间，国有企业改革应遵循三个原则：一是更好地适应经济高质量发展阶段要求。他将“高质量发展”的内涵界定为：坚持“创新、协调、绿色、发展、共享”五大发展理念。一方面，要以建设具有国际竞争力的世界一流企业为目标，推进国有企业自身高质量发展。另一方面，要以创造公平竞争环境为导向，服务于整体经济高质量发展。二是更好地服务整体国家使命要求。国有经济功能定位可以更加明确，更好地服务于国家使命，服务于民生目标，在创新型国家建设、“一带一路”等国家使命中发挥关键作用。三是更好地满足协同推进改革要求。他还提出了世界一流企业四维分析框架，分别是价值导向、资源基础、动态能力以及战略柔性。

　　据悉，本次峰会由《国企管理》杂志和中国企业管理研究会、中国财政科学研究院、创新世界周刊共同主办。（金辉）?