围绕“蓄水”有来源、“放水”有规则、“用水”有实效的基本原则，我县紧抓“早”“准”“狠”三要素，落实开展涉农整合试点工作。

一、两个“早”

一是项目早规划。我县重视做好整合方案报备工作，建立项目库，针对成熟的扶贫项目，通过县政府批复后进入规划，形成整合方案，在3月31日之前向省脱贫攻坚领导小组报备。

二是资金早拼盘。始终按照省财政厅下发的统筹整合涉农资金清单，将中央财政专项扶贫资金、水利发展资金、农业生产发展资金、林业改革资金等18项资金，省级配套资金及省级现代农业发展工程资金、林业改革发展专项资金（用于现代林业产业发展）等16项资金，以及市县安排的专项扶贫资金作为统筹整合资金来源，实现真统筹、真整合。2016-2019年，共统筹整合使用财政涉农资金7.69亿元，其中2019年整合1.85亿元。

二、三个“准”

一是资金投入精准。修订完善了《沐川县统筹整合使用财政涉农资金管理办法》，新制定了《沐川县县级财政专项扶贫资金管理办法》，进一步明确了统筹资金范围、使用方向、资金拨付流程、部门职责等内容。对拟纳入整合范围的资金，严格按照“财政部门与资金主管部门梳理指标—县涉农资金整合协调领导小组联席会审议—县政府审批”的程序进行。

二是项目实施精准。每个项目落实建设地点、建设规模及内容、建设标准、进度计划、资金规模、责任单位、项目绩效等；严格按照“户规划、村汇总、乡审核、县评审—县脱贫攻坚办建立项目库—县脱贫攻坚领导小组办公室按轻重缓急原则确定项目，编制《沐川县统筹整合资金使用方案》—县政府审批—报县人大常委会审议预算调整—资金指标调入县级项目主管部门—财政部门、原资金主管部门、整合后项目资金主管部门共同下达资金”的程序进行

三是巩固脱贫成效精准。2019年退出536户1536人，全面实现贫困户全部退出目标。

三、三个“狠”

一是项目管理“狠”。分三级建立统筹整合涉农资金项目管理台账，即：县脱办、县财政局建立全县整体台账、项目主管部门建立本部门台账、乡镇建立本乡镇台账，各台账相互印证、相互督促，构建起“县财政局+县脱贫办+项目主管部门+乡镇”协同监管模式，动态管理资金，有效杜绝套取、截留、挤占和挪用资金情况。

二是资金拨付“狠”。严格报账审核，项目报账由实施主体申请，经所在村“两委”、村“第一书记”、乡镇领导、县级主管部门层层审核把关后，按照国库集中支付管理要求进行报账和会计核算（资金）。严格执行公开公示、资金管理、项目管理等制度，主动接受群众和社会监督。正在加快推进“互联网+精准备扶贫代理记账”工作，实现村级财务收支、上级对个人的补贴等全部纳入互联网代理记账平台管理。平台建成后，各乡镇、项目主管部门、纪委监委、审计、财政等部门、各村村民可通过平台直接查看村级财务收支、原始凭证、个人的补贴到位等情况，彻底实现全民监督，确保资金安全。