12月26日至31日，中铁二十局2019年后备项目经理培训班在中铁太白山520职业教育培训中心举办。各单位87名后备项目经理参加了培训。中铁二十局党委书记、董事长邓勇出席开班仪式并讲话。

邓勇回顾了中铁二十局项目经理群管理，讲述了自身工作经历，通报了中铁二十局2019年经营承揽、完成产值、海外发展、企业改革、企业党建等基本情况，分享了后备项目经理成长、成才、成就事业的经验。针对后备项目经理如何培养，邓勇指出，要通过培训，解决“会干”的问题，解决不愿、不想、不会，不努力、不拼搏、不奋斗的问题，弄懂“为何干、干什么、怎样干”的问题，重点解决思想认识问题，做到知行合一、以知促行、以行求知。

结合项目经理队伍建设及后备项目经理培养实际，邓勇提出了四点要求：一是准确理解“只有做不成事的人，没有做不成的事”。要善于从小事做起，从点滴做起，把每一件事做深做细做实，不断坚持。志存高远，多谋善断，以小成大。二是深刻认识“后备”的真正内涵。克服骄傲自大、自暴自弃、怨天尤人的不良心理，以平常心看得失、以谦和心长才干、以进取心赢未来。三是要正确对待组织上的“压担子”。要具有“挑担子”的决心，练就“挑担子”的本领，耐住“挑担子”的寂寞，积极接受组织的“担子”，在实践中学思悟践，分析自己优势短板，在困难挫折中学会坚强。四是务实担当，真正把自己锻造成项目管理的生力军。深刻领会项目管理的精髓，全面提升项目创誉创效水平，高质量抓好项目青年人才培养。

本次培训采用课堂讲授、案例分析和交流讨论相结合的方式。组织学员对2018年以来邓勇在项目经理、项目总工、优秀项目经理等培训班上的讲话和编写的《工程建设企业管理与实践》《坚持的力量》进行了专题研讨，围绕“项目管理”进行了分组讨论，10个小组进行了成果汇报。

通过培训，提升了后备项目经理综合素质与项目管理能力，充实了项目经理队伍人才建设，构建了中铁二十局项目管理核心竞争力。参训同志表示，通过培训加深了对后备项目经理岗位的认识，领会了坚持的力量，在今后工作中，将不忘初心，牢记使命，继续前进，为中铁二十局鼎盛复兴作出新的贡献。

中铁二十局党委书记、董事长邓勇讲话

开班典礼现场

参训同志认真听课

培训成果汇报

培训优秀学员