开滦股份吕家坨矿业公司党委多措并举确保“两节”期间安全稳定

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开滦股份吕家坨矿业公司党委为确保“两节”期间安全稳定，超前部署，多点发力，加强安全管理和作风建设，为实现元月高起步夯实基础。

一是加强“两节”安全宣教。充分利用局域网、广播、宣传栏、班前会等形式和载体，大力开展节期针对性安全宣传教育，及时做好员工思想疏导工作，防止出现慌年慌节、歇歇劲、喘口气等不安全思想。强化警示教育，总结提炼“两节”期间安全事故案例，利用班前会循环讲、反复讲，做到常抓不懈、警钟长鸣，入心入脑，切实引导员工增强责任意识和“红线”意识，自觉规范“两个”行为。

二是加大“三违”查处力度。大力弘扬“三铁”精神，做到不怕伤人、不讲情面、不留死角，狠抓“三违”，并将严重“三违”典型案例在井口、采区大院展出，提示警醒，强力震慑，保持严惩“三违”的高压态势。同时，从主持人是否备课、讲解是否有针对性、程序是否规范、是否举旗列队行走等方面，加大对准军事化班前会和集体升入井情况的检查力度和频次，大力营造“严守红线、严惩‘三违’、严管厚爱”的浓厚氛围。

三是强化隐患排查治理。围绕“一通三防”、防治水、顶板管控以及辅助运输等方面，组织集中安全大检查，深入查找安全隐患问题，加大整改治理力度，及时消除安全隐患。狠抓大系统风险管控，按照风险管控零偏差的要求，加强对电控系统、机械系统的维护和检修，提高备品备件质量，确保提升系统安全、可靠、稳定运行。围绕生产作业过程、安全管理重点区域、特殊时段以及“两个行为”等方面，加大对重点部位、重点人群、关键工序的检查力度和频次，确保隐患排查治理无死角、无盲区。

四是严格作风纪律检查。由党委组织部、纪委监察部、安全管理部和相关专业部室组成联合督导组，对部分管技人员下井盯不住重点、看不出问题、走马观花，工作标准不高、应付凑合等问题开展专项检查，严肃问责，督促整改，提高管技人员和下井质量和工作效果。同时，加强对“两节”期间管技人员井上值班、下井带班以及劳动纪律等方面的检查考核，促进管技人员切实转变作风，营造张弛有度、紧张有序的工作氛围。

（吕矿公司）