开滦集团东欢坨矿业公司唱响2020年各项工作高起步“主旋律”

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为全面深入贯彻落实开滦集团2020年工作会议精神，确保各项工作全面推开，力争实现首月开门红、首季高起步、全年高质量发展目标，欢矿公司于近日组织召开了2020年党委和经济工作会议，对2019年先进集体和先模人物、技术比武“十大状元”、优秀技术创新者、集团公司管技业务大赛优秀选手、第二届职工发明创造大赛获奖项目进行了表彰，在弘扬先进、鼓舞士气、凝心聚力的良好氛围中，唱响了“乘势而上，百尺竿头更进一步，誓夺全年领军型矿井建设，实现高质量发展新胜利”的主旋律。

公司确定2020年经济工作思路是，认真贯彻落实集团公司年初会议工作部署，聚焦“五个必须”“六大目标”，推进“五大攻坚”，坚定不移的把建设集团领军矿井和打造成本控制中心作为己任，围绕落实矿井生产布局、产品结构调整、“四化”建设等重点工作，进一步加大管理和技术创新力度。依托大数据管控平台，建立全矿一张图管理方式，向智慧矿山迈进，优势实行全矿，推动矿业公司实现高质量、高效率、高效益发展。

为凝聚发展力量，全力开创领军型矿井建设新局面，公司党委提出，以思想理论教育、形势任务教育、安全文化教育、成本管控教育、对外宣传工作“五强化”，突出思想引领，准确把握企业发展的正确导向；以组织建设、支部建设、党员教育管理、党风廉政建设“四创新”，强化政治站位，充分发挥党组织政治核心优势；以领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、人力资源开发为“三重点”，狠抓责任落实，全力打造高素质干部人才队伍；推进标准文化、班组安全文化和精神文明“三建设”，培育特色文化，推动企业管理水平再上新台阶；紧抓群团工作及维护和谐稳定“两关键”，打造和谐矿山，积极营造企业发展的良好氛围。

为圆满完成2020年各项任务目标，公司提出了具体工作保障措施，在安全上，以落实1255安全工作思路，建立全新的诚信考核机制，推进安全智能管控，依托先进管理手段强化安全管控，抓好“精品”创建，持续深化和创新提素工程为重点，全力推进安全工作开创新局面；在生产上，通过落实科学生产布局，加快生产准备进度，深入推进自动化升级，发挥机电、技术保障作用，创新推动双高矿井建设迈上新台阶；在经营上，通过转变经营机制、推进管理关口前移、加大内部管控力度、推进产品结构优化，向管理要效率、要效益，确保经济运行质量再有新提升；在创新上，深入推进机制改革，谋划“一张图”管理，搭建创新广阔平台，加强高技能人才储备，全力推动高质量发展寻求新突破；在服务员工上，全面启动为职工办好事活动，合力推进压煤搬迁工作，严格落实维稳工作机制，促进和谐矿山建设取得新成果。

（欢矿公司）