年末岁首，既是完成全年目标任务的冲刺期，也是安全管理的关键期。交通集团蓝商分公司紧扣冬季安全生产重点工作，多措并举，切实抓好安全生产工作，确保安全生产形势稳定。

一是认真研究部署安全生产工作。要求各管理所、收费站、服务区、机关部门清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，强化政治自觉和行动自觉，牢固树立安全发展理念，进一步加强领导、落实责任，结合实际深入分析岁末年初安全生产的规律特点，超前研判安全风险，采取针对性的管控措施，全力抓好各项安全防范措施落实，杜绝安全责任事故发生。二是深入开展安全隐患排查行动。结合百日安全生产整治行动，扎实从综合整治、主体责任、工程养护、公路运营、应急管理五个方面开展自查自纠，把隐患排查治理的着力点和突破口放在隧道、桥涵、站区以及重点路段，切实做到隐患排查细致认真，隐患整改及时彻底。三是积极开展安全生产宣传。采取所、站、班三级培训模式，通过集中学习、警示教育、班前学习、宣传栏、展板等多种形式，大力宣传《安全生产法》《安全生产事故责任追究办法》等法律法规，强化红线意识和底线思维，牢固树立以人为本、生命至上的安全理念，营造安全生产浓厚氛围。四是加强应急值守和信息报送。加强大雪、降温、大风等恶劣天气的预警工作，及时收发预警信息，督促各站、部门有效防范应对。加强值班值守，严格执行领导干部带班、24小时值班制度和事故信息报告制度，确保一旦发生事故险情能及时科学妥善应对。