汉台区交通运输局在区委、区政府的正确领导和区脱贫办的大力支持下，紧紧围绕年度交通脱贫攻坚工作任务，积极谋划，精心组织，取得了成效、创出了亮点。

　　2019年，在道路全面通畅的情况下，结合乡村振兴战略，以提升通村通组公路的通畅率和连接行政村“断头路”为抓手，着力打造农村公路微网络，加快改善民生，由区级财政投入，积极谋划并实施了44条通组道路，共46.228公里，总投资3691万元；修订完善了脱贫攻坚交通项目管理办法，专业监理单位旁站监理，在项目实施过程中第三方专业检测机构全程介入，严控各项参数指标，保障了工程质量；同时按照脱贫攻坚项目库建设的要求，按时征集并谋划了2020年交通脱贫攻坚项目，其中通村组道路26条23.8公里，计划投资2324万元、产业道路12条10.55公里，计划投资1100万元；稳步推进了农村公路养护机制改革，进一步巩固了道路养护成果。通过通组道路的建设，全面提升了路网结构，形成了区域迂回路网，进一步解决了农民群众生产出行问题，充分发挥交通引领作用，加快推进了全区脱贫攻坚步伐。

　　结对帮扶方面，重新选派了第一书记、驻村工作队长及队员，做到了配强配硬，并为其购买了人生意外保险，足额落实了各项补贴经费。协调区级包抓领导、区税务局，共开展了4次结对帮扶联席会议，主要领导及分管领导做到了每月到帮扶村开展帮扶指导工作，督促驻村工作队及第一书记严格落实驻村管理各项工作制度纪律，按计划有序开展了“两推进两完善”与“一补两送一议”，顺利完成推进产业发展、推进就业创业、完善基础设施、完善公共服务以及补正建档信息、送政策、送技术、议定脱贫措施等各项工作任务，持续夯实监管责任，结对帮扶工作面貌得到了大幅度转变提升，获得了多方充分肯定。

　　二、工作措施

　　（一）寻找差距短板，精准谋划实施

　　在道路全面通畅的情况下，及时掌握镇村道路建设需求，根据区情和道路脱贫指标，找差距，补短板，精准谋划、组织实施通村、通组、通户及产业发展道路项目，全面提升区域路网结构，优化格局，升等改造，配套完善附属设施。

　　（二）完善管理办法，夯实监管责任

　　修订完善了脱贫攻坚交通项目管理办法，并在现有技术力量的基础上，通过政府购买服务的方式招聘了一批专业技术人员进一步增强了技术力量，采用包片包路，驻守现场开展工作，蹲点监管，促进各方严格履职，全面夯实监管责任，全力推进项目建设。

　　（三）专业标准实施，确保工程质量 

　　在项目建设管理上，建立了政府监管、行业监督、法人负责、社会监理、企业自检、设计监控的“六位一体”质量控制体系，严控工程质量。专业设计单位对交通脱贫攻坚项目打包设计，专业施工队伍严格按图施工；区交通质监站对项目实现质量监督全覆盖，全面跟踪，不留死角；区级财政出资全面推行专业监理单位旁站监理；在项目实施过程中第三方专业检测机构全程介入，严控各项参数指标；发改、财政、脱贫及参建各方全方位验收，确保工程质量；依据整区退出的印证资料要求严格资料归档，按照一路一档，全区一册的标准，及时归档完善项目印证资料。

　　（四）优化养护体制，确保养护成效

　　稳步推进农村公路养护机制改革，将既有养护区域划分为东西两片，由2家养护公司实行竞争化养护，加大机械化养护与洒水降尘力度。将农村公路管养工作列入年度目标责任考核，将公路养护与乡村环境整治工作相结合，进一步巩固了道路养护成果，将公路养护与脱贫攻坚公益性岗位相结合，进一步保障了道路养护力量，初步建立以公共财政投入为主的资金保障机制。确保所有建设道路，均纳入日常养护，做到了有路必养，养必到位。