为积极有效应对新冠肺炎疫情影响以及当前复杂的经济形势,全面落实“六稳”工作要求,压实“稳增长”工作责任,名山区专门建立了健全经济运行调度分析四大机制,及时协调解决经济运行中存在的困难和问题,确保2020年地区生产总值增长8%以上。一是实行任务清单制管理。区发改局负责牵头制定工作任务清单,明确每个指标的工作目标、牵头区领导、责任部门等。区级有关部门落实以主要领导为第一责任人的工作目标责任制,进一步细化工作目标,明确工作重点,制定针对性强、切实有效的工作措施狠抓工作落实,确保工作取得实效。二是实行监测分析责任制。区级有关部门对所牵头的经济指标、重点企业和重点项目动态进行监测分析和预研预判,关注指标、企业运行变化趋势和重点项目进度,及时发现苗头性、倾向性问题,并分析问题原因、提出工作建议。区统计局配合各行业领域牵头部门做好有关统计数据的衔接。三是实行定期会商研究机制。由区发改局、区统计局牵头,组织召集区级有关部门,开展联合会商,对经济运行态势走势趋势、主要经济指标变化、重点经济工作推进等进行研判,查找分析问题,提出应对措施及建议,为区委、区政府领导调度提供决策参考。每周三由区发改局将下周项目调度会调度项目分别报项目联系区领导提前研判。四是实行月调度季通报机制。充分发挥经济运行监测调度联席会议作用,区委书记、区长于4月、7月、10月、12月,分别对一季度、上半年、三季度和全年经济运行进行分析调度。常务副区长于3月、6月、9月和11月下旬分别组织召开季度经济运行分析会,对全区季度主要指标完成情况进行预研预判,提出工作要求。其他各牵头区领导每月中旬分别组织召开专题会议,对所牵头的相关指标和重点企业运行情况进行监测分析和调度。每季度由区发改局、区统计局、区目督办通报目标任务完成进展情况。