新冠肺炎疫情之下，无法开工，供应链如何优化运行？疫情之后，面对需求井喷，如何为交付做好准备？3月9日下午13:30，整装木门供应链品牌派的门邀请思和咨询创始人唐磊、中信建投首席分析师花小伟、梵客家装CEO李静，和派的门总经理谭萍一起走进线上直播间，就疫情之下装企如何优化供应链的主题，从行业、企业、供应链的角度展开探讨，寻找答案。

这次直播，由派的门策划并组 织。疫情导致了开工延期，派的门作为供应链品牌，对于家装客户的服务没有因此停滞。2月底线上开工后，派的门开始主动回访家装客户，了解装企当下的需求。在回访中，派的门发现，令装企头疼的并不是流量，而是供应链问题。

大部分装企都认为，家装是刚需，只是被疫情暂时压制了，等疫情结束，时机合适了会立即复苏，甚至井喷。在这种趋势下，装企更应该注重的，是面对复苏与井喷，如何快速交付的问题。

如何快速交付？命脉在于供应链。然而，因为疫情影响，很多装企已有的供应链正在发生断裂：因为迟迟不能复工，一些小工厂正面临或者已经陷入倒闭状态，这对装企来说，意味着之前签订的订单不能如期到货，而且如果疫情结束后需求大增的话，后期供货不足也将成为牵制装企复工的关键因素。

怎么办？这正是派的门发起本次直播的目的。在本场直播中，派的门特邀的明星分析师花小伟将带来疫情后房地产政策与趋势的分享，从房地产交易数据来解读装企突围方向；行业专家唐磊将从装企在疫情下的结构性机会入手，揭秘装企该如何通过线上线下联动，带来营销的裂变式增长；装企大咖李静也将以梵客家装的成功经验入手，带来社群加直播获客，如何收取定金，以及小定金转大定金等等满满干货。

届时，谭萍也将揭晓派的门与装企合作伙伴的“共生”战略，推出一系列优惠政策，助力装企在疫情后快速复工，共迎疫情过后的美好明天。

3月9日下午13:30，派的门与你不见不散。