为保证完成年度施工任务，四公司寸滩二期项目部采取了一系列措施全面掀起了大干热潮。

寸滩二期项目部以“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的管理制度作为切入点，在健全各种规章制度的同时，把公司标准化建设的相关制度贯穿到项目施工的全过程，涵盖到每道作业工序中，在质量控制和施工工艺上，建立高效有力的质量控制和安全管理体系。克服现场技术员不足、疫情期间材料运输不便、资金不足、天气多雨等困难，项目部领导班子组织人员倒排工期、优化方案、增调设备、加班加点，项目部员工时刻精神紧绷，防疫要保证，安全要保证，质量要保证，进度也要保证。每天早上的早例会、每周一的周例会、每周六的技术交底会议、机动的安全培训会议、每月一次的成本会议等，保证了施工的顺利进行。

3#楼全景

据悉，四公司于2019年6月5日中标寸滩二期二标段项目，此项目位于重庆市江北区观音桥，工程类型为主体施工总承包，工程规模：包含3#、4#、5#、11#、12#、13#楼及其地下室，建筑面积约142858.1638平方米，合同工期为921天。目前，每天现场作业人员已达到300人，3#楼三十四层梁板铺设、十层砌筑已完成；4号楼三十层墙柱钢筋绑扎、车库DD-DG/D46-D49轴顶板及挡墙防水施工、八层砌筑已完成；5号楼五层施工已完成。