为了落实公司关于“学法规、抓落实、强管理”活动要求，工程质量监督站积极行动，加强监督管控。4月3日站内集中培训如期开展，培训内容是《新版检测管理系统—报告查看功能介绍》，通过利用检测管理系统及时了解工地原材料的动态过程，从源头上加以控制，及时发现和解决问题。

激发思维潜能，强化问题导向。土建部、安装部及技术部依次派出部室学员在培训现场对检测管理系统中不合格报告查询功能进行操作演示，平时安静的课堂气氛变得异常活跃，课时在不知不觉中竟然延时近1个小时。在互动学习演示中学员提出一些改进建议，比如：工程名称不能筛选、工程分类不明确等问题。培训的决定权从讲师转移到员工手上，从“做什么吃什么”到“点什么做什么”，使培训变得更加灵活、主动，参与性也更强。

随后该站领导对此次培训提出要求，一是各部室从4月1日开始使用新版检测管理系统（报告查看功能）；二是及时在系统中查询不合格材料报告，对生成的不合格材料报告必须在三个工作日内下发整改通知单，做到早发现、早封存、早清场、早整改。保证原材料管理到位，从源头上把好工程质量关。

（作者：质量监督站 赵明霞 苏娇）