为进一步加强对新组建项目班子的指导和帮扶，4月16日上午，四公司对新组建项目班子进行了岗前首次集中交底培训，公司在渝领导出席培训，23名项目班子成员参加培训。

　　培训会上，公司机关9个相关部门负责人结合工作业务，汇总整理了公司对新组建项目部的相关要求、应知应会及注意事项，依次进行交底并做了交底培训内容签字留底。培训内容以PPT的形式呈现，包括施工管理、技术质量管理、安全管理、项目考核管理、人力资源管理、财务管理、党群管理、办公后勤管理以及违规违纪典型案例等，言简意赅，重点突出。

　　最后，文波强调，这是公司首次举办新组建项目班子岗前集中交底培训，既是公司干部管理和项目经理职业化发展的要求，同时也是公司内部管理提升的需要。小机关大服务，机关部门应加强对项目部的服务、指导和帮扶，帮助项目部进一步统一思想，理清思路，明确公司的管理要求，快速掌握工作相关流程，推动项目建设更加顺利。

　　培训结束后，参培项目班子纷纷表示，感谢公司的精心组织和认真准备，此次培训内容丰富，收获满满，接下来将以更加饱满的精神状态投入到项目管理工作中，全力以赴干好项目、干出成绩。
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