今年来，华山镇党委把“三项机制”作为激发干部干事热情、凝聚工作合力的有力“武器”，实行机关干部量化考核，突出“三项机制”在人居环境整治等重点工作中的应用落实，营造了积极向上的干事创业氛围，提振了干部精神气，助推各项工作追赶超越。

一、落实鼓励激励，释放干事新热情。建立农村人居环境卫生考核奖励机制，制定环境卫生整治工作考评方案，明确评分细则，从环境卫生整治基础资料、整治内容、工作亮点、存在问题四个方面进行考评，按总分对各村社进行排名，对在考核中排名前五位的村(社)予以通报奖励，对排名靠后的进行点名批评。一月份，我镇对三集村、东吴村等5个优秀的村社，分别给予10000元、5000元奖励，激励各村社争先创优、齐抓共治，实现人居环境有人抓、时时抓、长期抓。完善新闻宣传奖励机制，四月份，镇党委政府对第一季度上稿进行奖励，共奖励1300元。

二、严格量化考核，激发干事新活力。依据华山镇干部管理考核办法，细化机关干部量化考核，针对机关干部在业务、包联村社、重点工作中的日常表现，实行量化积分排名。通过周公示、月通报、季汇总的方式，将干部实绩表现进行晾晒，与干部绩效工资挂钩，进一步增强干部积极工作紧迫感和自觉性，鼓励干部争先创优。

三、运用能上能下，增强干事新动力。一月份，我镇根据各村（社）实际和班子成员的工作特质，通过双向推荐（无记名推荐和职位定向推荐）、经征求意见和党委研究，推荐确定了十名中层干部，其中新任调整中层3名，基本上建立了“人岗相适”的用人机制，为想干事、会干事的干部提供展示舞台。

（撰稿人：牛文倩；审稿人：杨江宁）