熊家场镇党委书记 谌业勇

熊家场将按照省、市、县“冲刺90天打赢歼灭战”的部署要求，坚持“党建引领、优化队伍、做好产业、精准施策、精准管理”的工作思路，围绕“两不愁三保障”要求，紧盯脱贫攻坚冲刺任务，无缝接轨乡村振兴战略，确保高质量打赢脱贫攻坚歼灭战。

一是优化“帮扶队伍”上下同心。在前期选派帮扶责任人进村入户、下沉一线开展帮扶工作的基础上，根据帮扶任务需求，合理调整帮扶对象，让帮扶工作更加精准、帮扶措施更加到位、帮扶成效更加显著。实施村级组织“第一书记全覆盖”工程，在省、市、县各级选派第一书记的基础上，通过选派镇机关干部，实现18个村第一书记全覆盖，筑牢基层党组织攻坚堡垒作用。充分发挥党员干部、能人产业大户带动示范作用，激发贫困户从“要我富”到“我要富”的内生动力，形成典型示范带动，全员参与的脱贫攻坚生动画面。

二是聚焦“产业脱贫”精准发力。紧紧围绕“产业革命八要素”，大力推进党支部领办合作社，坚持因地制宜规模化，创新搭建“联社统筹+支部领办+合作社+农户”的工作平台，全面制定“四个1万亩+”和养殖业“1210”产业发展思路。目前，组建镇合作联社1个，村党支部领办合作社18个，完成皂角种植1万亩，经果林种植1万余亩；以南瓜、辣椒为主的蔬菜种植1万亩以上；烤烟、中药材等其他高效经济作物1万亩。累计养牛8500头，养猪17000余头，家禽9万羽。

三是注重“三类农户”精准施策。按照“三查四保三落实”相关要求，建立“镇有指挥中心、村有攻坚大队、组有管组干部、户有帮扶责任人”的攻坚体系，以“一个攻坚方案、一张责任清单、一个工作承诺、一个考核兑现”为抓手，盯死看牢“未脱贫户”160户475人，密切跟踪“监测户”10户，切实注意“边缘户”1户。

四是紧盯“四个少数”精准管理。紧盯四个“关键少数”，做到“指挥中心统筹抓、攻坚队长亲自抓、四保障部门督促抓，包组管户干部具体抓”。切实压紧压实联系18个村联系领导、包村干部、驻村干部、村支两委四个“关键少数”的攻坚责任，确保“尽锐出战”“不获全胜、决不收兵”。（张春联） 

茶店乡龙井村驻村第一书记 吕荣

一是聚焦“两不愁三保障”和农村饮水安全，在实施安全饮水、控辍保学、落实医疗健康保障、查找住房安全上下功夫，认真开展好大排查、大筛查、大整改，建立问题台账，落实时间节点，进行冲刺销号。确保将全村短板排查、整改到位。

二是充分调动农村能人的积极性，吸引他们返乡创业，充分发挥其示范带动作用，提升贫困人口社会就业、科技致富、外出务工能力，促进其自力更生、脱贫奔康。

三是把产业做大做强，按照建一个组织、兴一项产业、活一方经济、富一方百姓的发展思路以及我村发展规划，把群众发展起来、组织起来，逐步推进农业产业结构调整，增加群众收入，做好促脱贫防返贫的下半篇文章，确保86户贫困户真脱贫、脱真贫、不返贫。（周礼刚 罗红叶 郭力艳）

猫场镇高克社区党支部书记 郎学举

高克社区将按照省、市、县“冲刺90天打赢歼灭战”的部署要求，从以下几个方面抓好工作。

一是组织开展社区“3+1”短板排查，找准问题短板，做到立行立改。

二是整合社区十大员公益性质岗位人员资源，充分发挥群众参与，着力推进环境卫生大整治。

三是利用好高克社区的2960亩皂角产业发挥作用，搞好产销对接和党支部领办的农民专业合作社利益分红机制，同时做好全村劳动力就业输出大排查，确保每个贫困劳动力都能找到相应的工作，稳定群众收入，按时高质量打赢脱贫攻坚战。（王艳青 熊烽 余娟）