城市管理正如每天的太阳都是新的，是一项长效化工作。为着力构建城市路面问题发现和处置机制，绣花一样推进城市精细化治理。太和县城管执法大队创新工作方法，积极开展城市管理步行巡查专项行动，努力打造整洁、有序、美丽的城市环境。

用脚步丈量城市，城管执法始终在路上。执法大队做到巡查管理精细化、制度化和常态化。构建以网格化为责任单元的治理框架，在城区规划区内依托市容中队划分为六大网格管理模块，三十三段路，分别落实责任人员。建立分管领导负责制、中队长网格长制、队员网格员制、中队信息联络员制的多级联动巡查模式。

城市管理要像绣花一样，不仅要从细处着手，而且要建立长效机制——持续推进执法管理规范化、人员管理制度化、队伍建设标准化、为民服务精细化，全面提升城市管理执法工作水平。

一是提升了市容市貌标准化水平。对街道上店外经营、占道经营、乱堆乱放、流动摊点、噪音扰民等违规行为，执法大队坚持步行巡查一线工作法，对经营者们进行宣传劝导、专项整治等，让乱涂乱画、随意张贴小广告的行为从视野中消失，全面提升城市功能品位和整体形象。

二是开展了人行道净化活动。清理和取缔违规接坡、占道经营、出点经营等违法违规行为，严禁擅自占用、损毁无障碍通道，清理人行道不符合设置要求的停车位，私设地锁等路障行为，加强车辆停放秩序管控。

三是推进了拆违控违工作。控建中队坚持中队长带队步行巡查，建立完善的拆违控违长效机制，走访背街小巷、深入老旧、新建小区，坚决遏制新增违法建设，继续以“铁的手腕”保持城区违法建设“零增长”。切实做到第一时间发现、第一时间查处、第一时间拆除。

四是坚持党建引领城管执法工作。党员干部积极带头步行巡查，推进党建与业务工作深度融合，充分发挥党建引领作用，以党建提升推动城市管理执法各项工作提升。

步行巡查如绣花，贴近群众，贴近生活，迎合城市管理本职工作，实现了由被动管理向主动管理的转变，进一步树立了良好和谐城管新形象，提升了城市管理新水平。下一步，县城管执法大队将继续步行巡查管理，执行网格化分工，定人定岗定责管理，对出现的问题做到及时发现、及时交办、及时处理；成立日常督查小组，每周一通报注重监督促长效；加强宣传力度，打造整洁有序、文明美丽的城市环境。