陕西佛坪通过“选培管练”全过程淬炼，为年轻干部建好“活水池”、夯实“主阵地”、筑牢“防火墙”、搭建“练兵场”，多流程全要素提高年轻干部队伍素质。

精挑细选，建好储备“活水池”。县委制定年轻干部发现识别路线图、任务书、时间表，采用班子研判推荐、无任用推荐、差额考察干部、干部素能测试、脱贫攻坚一线干部推荐、科级年轻后备干部摸底等形式多方识才辩才。2019年共筛选确定正科级年轻后备干部35名，副科级年轻后备干部65名。同时充分运用“三项机制”，对标政治标准，提拔60余名年轻后备干部到县直机关部门和镇办领导班子岗位上。

因材施策，夯实培训“主阵地”。始终把教育培训作为年轻干部淬炼党性、历练初心的重要举措，通过采取“菜单式”、“自主式”选学，开放式、个性化培训和上派下挂锻炼、跟班学习、到村任职实践锻炼等方式，狠抓年轻干部素质提升。2019年，共举办年轻干部自主选学、专题培训班80余期，培训年轻干部3100余人次，组织推荐新任年轻干部参加省市调训300人次，5名选调生到村担任两委干部，镇村一线年轻公务员实现县直机关跟班锻炼全覆盖。

从严管理，筑牢成长“防火墙”。构筑了管理单位负责、组织、人社、纪检部门跟踪的成长监督机制。单位党委（党组）负责，采取谈心谈话、座谈交流等方式，定期对年轻干部思想政治、工作实绩等情况进行综合分析。组织、人社、纪检部门正反激励促担当，对表现优异的年轻干部建立成长帮带、定向培养机制。

多措并举，搭建成才“练兵场”。以考核来检验成才“含金量”。建立年轻干部实绩档案，采取“计划认定、实绩总结、单位评价”模式，强化年轻干部平时考核。在脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶等重点工作和疫情防控等重要关头，2020年以来，通过选派、挂职、驻村任职、选调等方式，48名优秀年轻干部到村担任第一书记、驻村工作队队长，143名年轻干部到村开展驻村工作，639名年轻干部下沉复工复产第一线。