2020年河北装备公司聚焦“管理向市场转型”，围绕效率和效益?，再建二级成本核算体系，助力成本管控水平提升，取得显著成效。?截至4月底，虽受疫情困扰公司本部制造规模有所下降，但自产产品边利率仍较同比增长3.33个百分点。

面对全球经济下行，竞争日益激烈，市场需求萎缩的经济环境现状，该公司收入规模增长难度加大，在现有资源和平台的基础上，为保效益持续增长，管理精益化、生产环节成本控制至关重要。?

今年以来，河北装备公司对二级成本管控体系进行再次梳理，并委派公司财务人员下沉分厂参与成本核算，对管理理念陈旧、预测不科学、费用管控不力、管理流程不闭环等现象逐一分析和纠偏，进一步挖潜管理效能。加强完工产品与预算成本的差异分析，重点针对超预算项目联动技术、生产、履约部门对原因进行深度挖掘，制定专项解决和预防措施，完善原材料超预算分级管控工作。引导分厂建立大数据意识，学会利用数据分析反映管理问题，提升和优化管理行为，不断提高成本管控意识，实现“汇集效应”和“累积效应”，使分厂成本管理实现数据化、标准化、规范化。

一招一式强素质，一步一动抓规范，一点一滴促核心，河北装备公司聚焦制造关键环节，将成本管控向纵深推进，使管理流程更加精细化，全面推动了经济效益和运营效率的双向提升。