为统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，进一步发挥项目建设在追赶超越和高质量发展中的重要作用，蒲城县把“三优化三提升”“项目建设提升年”和“晒比拼超”活动紧密结合，创新工作机制，强化协调服务，全力抓紧抓实抓细重点项目建设。

一是坚持目标导向，紧抓项目，疏通项目建设“主动脉”。全县上下牢固树立“项目为王”理念，在严格落实“三个一”工作机制的基础上，将34个市级重点项目层层分解，由县级领导具体包抓，全程负责项目建设的协调、督导和服务。县委主要领导组织召开企业复工复产座谈会，要求各级、各部门要坚持从企业的需求入手，切实解决影响发展的突出困难和问题，形成推动县域经济发展的强大合力；常务副县长实地调研并召开研判会，就制约项目进展的因素逐环节剖析，要求相关审批部门开辟“绿色通道”，各职能部门把重点项目建设时刻记在心上，拿在手中，务必确保年度投资计划顺利完成。

二是坚持问题导向，细抓项目，打通项目建设“肠梗阻”。全县上下创新思维，拓宽思路，分类建档，精准施策，全力保障6月底实现应复尽复、应开尽开，督促已开工项目倒排工期，严控节点，确保后半年赶超序时进度和高质量完成年度建设任务；督促未开工项目和推进缓慢项目尽快完善前期工作，建立工作台账，制定路线图，倒排工期，明确阶段任务，进行销号管理，每天通报工作动态，及时掌握工作进展；督促涉及征地的相关镇（街道），加快行动，实时报告征地进展，为项目建设疏通“堵点”；督促环保、规划等部门，加快项目审批手续办理，截至目前，累计协调办理立项手续69个，办理环评手续51个，办理土地手续63个，办理规划手续53个，为项目建设保驾护航。

三是坚持结果导向，实抓项目，按下项目建设“快进键”。县发改局联合两办督查室，组成高新区重点项目工作专班，按照“任务不减、目标不变、标准不降”的工作要求，全面推动园区项目早开工、快建设;对承担项目建设部门逐项目实地督查，建立销号台账，按照“应统尽统”原则，推动重点项目尽快纳入统计库，为投资转正奠定坚实基础；重点从能源化工、先进制造、新技术新材料、生物制药、食品工业五大产业和“新基建”出发，截至目前累计策划包装项目9个，总投资116亿元，为项目接续发展提供有力保障。