为推深做实“优良作风建设年”“产业项目建设年”活动，太和县印发《“优环境、转作风、强产业”县直机关单位百名股长考评办法（试行）》，启动开展县直机关单位百名股长考评工作，进一步推进县直机关作风效能建设。

办法规定，此次考评活动时间为2020年全年。参评对象为县直机关单位股室（含二级机构）负责人共150人。其中第一年考评80人。第一年考评后10名的，转入下一年继续考评。考评以全面落实“两个建设年”活动为目标，以解决企业产业项目推进难及群众办事难为工作重点，以“优环境、转作风、强产业”为具体内容，考评分两个阶段：2020年4月至11月底为日常考评阶段，分四个环节进行，即日常督查，全年组织实施不少于4次的全覆盖日常督查，邀请效能建设特邀监督员全程参与，结合考评内容，对参评负责人的综合表现进行客观评价和科学赋分；随机暗访，适时组织不打招呼、不定时间、不定路线的随机暗访，对参评负责人工作开展情况进行突击检查；专项督查，按县委、县政府和县“产业项目建设年”活动领导小组工作安排，适时对涉及参评负责人的产业项目建设推进中的重点、难点问题持续开展跟踪式专项督查。处理投诉，考评期间设立活动投诉电话及电子邮箱，对投诉件进行调查取证核实,并通过投诉受理机构（县长热线、政风行风热线、12345政府服务热线等）了解参评负责人及其股室工作人员被举报投诉情况和有关事项办理反馈情况。2020年12月初至12月底为综合测评阶段，考评组通过现场填涂问卷、机器读卡出分的方式，对参评负责人开展社会各界满意度测评。

办法还规定，考评实行百分制，由日常考评（40分）、综合测评（60分）构成。参评负责人或所属股室在考评年度内获得县委、县政府，市委、市政府和省部级及以上表彰表扬的，酌情予以加分。参评负责人或本股室工作人员考评期间发生因推进产业项目建设不力，被县“产业项目建设年”活动领导小组通报批评的；被县直效能办书面效能问责2次及以上的；因发生行政不作为、慢作为、乱作为问题，受到党纪、政务处分的；因违法违纪问题被立案查处的；以不正当手段串联拉票，一经查实的；被市级以上新闻媒体曝光或被中央、省部级部门定为典型案例通报批评，造成恶劣影响的等问题之一的，取消被评为本年度“优秀”等次资格。

强化考评结果运用，综合日常考评、综合测评各分项得分，按照得分高低排序，确定“优秀”“合格”“一般”“较差”四个等次并给予奖惩，同时将考评结果纳入县综合目标管理绩效考核体系。考评前10名定为“优秀”等次，以县委、县政府的名义给予通报表扬，在年度综合目标考核中定为优秀等次（不占所在单位指标），前3名符合相关条件的，报送组织部门，并建议在提拔使用干部时优先考虑；后10名定为“一般”等次,转入下一年考评，并以县直机关作风效能建设领导小组的名义给予通报批评。由领导小组办公室牵头，会同参评负责人所在单位党委（党组）进行警示谈话。市垂直管理单位参评负责人考评结果抄报本单位党委（党组）及上级主管部门，并建议落实考评结果运用。