自2019年8月汉台区委审计委员会挂牌成立以来，汉台区认真贯彻落实习近平总书记关于“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的审计三立精神和审计署“两统筹”工作安排，着力构建国家审计、内部审计、社会审计三位一体的审计监督体系，通过建立“协审制、轮值制、专家制、核查制”四项机制，实现了以制度管项目、以制度管人，严格筑牢审计监督防线，推动审计工作提质增效。

　　“四项机制”中，协审制是指使用社会执业机构及执业人员协助国家审计工作，构建国家审计、内部审计和社会审计资源统一调配的机制。轮值制是指通过交叉式轮值，实现对审计项目特别是工程项目的交叉核查，确保审计工作质量的机制。专家制是指将各行政事业单位、高等院校等体制内单位具有工程、审计、投融资、财政、信息技术等方面专业技能的专业人士纳入区审计局工作咨询专家库，为审计工作提供强有力的智力支持的机制。核查制是指通过对审计项目的多级核查，提升审计质量的机制。

　　通过“两统筹”四项机制的运行，制度优势已初见成效。一是加强了党对审计工作的集中统一领导。全区所有审计项目审计组组长均由审计局党组成员担任，局工作人员担任项目主审，协审机构人员作为业务配合，针对审计中发现的重大问题，由局党组集体研究、逐级汇报。二是统筹调度了审计资源，有力的推动了工作。通过“两统筹”，全区积压的脱贫攻坚和工程建设审计项目得到了有力推进，脱贫攻坚568个项目如期完成审计，我区在2019年全市业务综合考评中荣获第一。三是强化了审计风险防控。在“协审制”中实行“个人执业承诺”，变单位资质管理为从业人员管理，实行审计项目终身负责制，有效杜绝了挂证等现象。2020年某工程项目审计中，首次出现协审人员因与建设方存在关系关联，主动放弃经济效益，书面提出工作回避，有效保障了全区审计工作的独立、公正。四是审计质量显著提升。重点围绕政府投资建设，从细从实强化审计复核，审减率大幅提高。2019年核减工程造价4111.51万元，平均审减率12.9%，仅在某送审金额为43.53万元的小型装修工程审计中，因“四项机制”的实施，通过三级核查，合理核减金额达11.48万元，审减率高达26%，有效地节约了财政资金，防止损失与浪费。五是有效防范了廉政风险。全区所有审计项目实行分级管理，全面实施多级核查，特别是对工程建设等重点领域实行重点监督、跟踪审计，有效防范了领导干部违规插手工程建设等腐败问题，促进了权力规范运行。

　　“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”，制度的生命力在于执行，只有自觉把制度内化为自觉意识，外化为行为规范，才能用制度力量筑牢审计防线，更好地发挥审计监督在党的监督体系中的重要作用，为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献审计力量。