本站消息 近日，中铁十五局二公司召开传达落实集团公司2020年第二次“双月”分析会精神暨公司第四次月度经营分析会。公司党委书记、执行董事万雨晴，副总经理胡树兵出席会议。会议由公司经营部副部长（主持部门工作）兼市场经营中心主任游荣灼主持，经营中心全体员工参加会议。

会议首先由游荣灼传达了集团公司第二次“双月”分析会议精神，带领大家认真学习了张喜胜董事长和黄昌富总经理的重要讲话。胡树兵全面总结了公司1-5月份经营承揽情况，肯定了经营战线取得的成绩，同时也指出了影响经营承揽的不足和困难。他强调：一要加大自主经营承揽指标，按照时间过半、任务过半的总目标，重点项目要跟牢，每个项目要制定切实可行的跟踪方案，并交主管领导审批。二要加强培训工作，进一步提升综合经营能力。三要关心员工，解决好生活中的困难，让大家心情舒畅的努力工作。

万雨晴对在全面推进疫情防控和复工复产的前五个月中经营工作取得的成绩表示肯定，并对经营人员的辛苦付出表示感谢。结合实际情况，他对公司下一步经营工作提出了三点要求：一是抓紧梳理信息，加强交流互动，加密经营布局，进一步为经营工作创造良好的内外环境；二是加强与区域总部、区域指挥部的对接；三是经营要做体量，要拿出工作清单，要落地。人和区域挂钩，要制定明确的奖励制度，从机制上激发项目经理滚动经营的意识和积极性，打造工程公司属地经营优势，实现工程项目滚动发展，形成对区域经营的有效支撑。

   (中铁十五局二公司经营中心  薛爱斌)