本站消息 为提升项目创誉、创效、创新能力，为想干事、能干事、干成事的管理人才提供展现自身价值的平台，将真正有强烈干项目意愿、有能力干好项目的优秀人才选拨到项目经理岗位上来。根据集团公司要求，中铁十五局二公司按照《中铁十五局集团有限公司项目经理竞聘指导意见》积极开展项目经理竞聘工作。

“请你结合项目特点和创效点，对自己的竞聘优势和重难点及管控风险点进行分析……”，“自担任项目班子成员以来，我具备丰富的管理经验，针对本项目的临建、施工、协调，我已有初步的规划，下面从以下几点进行讲述……”。近日，在公司会议室，拉日十标项目部和上虞南站项目部项目经理竞聘视频会议正在紧张有序的推进中。竞聘会上，集团公司评委、指挥部评委及二公司评委们针对项目管理频频提问，王均博、张明星等7名竞聘人员从项目如何创效、重难点及管控风险、节点控制、安全目标和管控措施、文明施工目标及组织措施、信用评价及滚动经营措施、收益率等方面进行了现场答辩，将自身的管理优势全面展示。

今年以来，公司一改传统“点将”式任命，成立项目经理竞聘领导小组，主管领导任组长，领导班子成员任副组长，工程管理部、安全监察部、物资设备部、经济管理部、人力资源部职能部门人员为组员，公司领导、区域指挥部领导任评委。通过发布竞聘公告、资格审查、竞聘演讲、竞聘演讲评定及公示、任前谈话及颁发聘任书、上报及备案六个流程，充分做好竞聘工作。目前已经组织对4个新中标项目进行了项目经理竞聘，从竞聘人员中优中选优，确保让具备“良好的职业道德、忠诚企业、作风扎实”的项目管理优秀人才有发展空间到更重要的岗位上去，营造了“岗位靠竞争、有为才有位”的管理理念。

（中铁十五局二公司  人力资源部）