本站消息?为认真学习集团公司总经理、党委副书记黄昌富到公司调研讲话精神，安排部署具体贯彻落实的思路、方向、重点工作，6月17日上午，中铁十五局集团三公司党委召开理论学习中心组（扩大）专题学习会。公司领导班子成员、三总师副职、机关各部室负责人、川渝地区项目经理参加会议，公司党委书记宋建坤主持学习会。

公司执行董事、总经理张汉民结合黄总调研的讲话精神，对当前公司形势进行了全面分析，他指出，经营规模扩大、工程项目做优在发展中解决遗留问题，是三公司放下包袱、阔步前进的有效良方。

张汉民强调，通过6年的不断努力，三公司到了由解决生存问题至谋求发展的新阶段，全体干部职工要以黄总调研为契机，对分管工作再谋划、再努力。

公司机关部门长，要争做全公司本专业的行家里手，要有公司情怀，做到领导有方、授权有术、用人有道、激励有法，格局要大，向上不能越位，向下不能占位，法人管项目涉及到重要部门，物资设备部、财务部、经管部三大部门要加强沟通，成本预控注重事前控制、事中纠偏、事后算账，坚决避免一笼就死、一放就乱的现象。

张汉民要求，公司领导班子成员要本着对历史、对现实、对自己负责的态度，把大事、要事、重难点事做好，对公司讲贡献、讲支持，不做官老爷，做一个有正能量的人，政治敏感要强、思维视野要广、思想境界要高，政治上坚定、思想上深刻、思路上科学。为加强成都东部新区融入和重庆市场的开发，决定调整两位领导加强力量。

关于项目创效，张汉民强调项目经理是干好项目的决定因素，要严格落实集团公司项目经理竞聘的要求，选中好的项目经理；对于基层加强人才培养工作，他讲到项目作为人才培养基地，要善于锻炼好的人、培养好的人，给好的人好的待遇，激发其工作热情，形成人人都努力、人人都向上，人人有成绩的氛围；项目和公司要肝胆相照、荣辱与共，形成良性循环。

公司党委书记宋建坤对于贯彻落实黄总调研讲话精神提出了三点意见：一是公司领导班子要在激发活力上下功夫、建立公平公正环境下功夫、公司长远发展下功夫、全年目标实现上下功夫；二是进一步加强机关作风建设，提高服务能力，加强过程管控，真正落实好清单管理制度；三是项目部要提高劳动生产率，坚持绩效导向，打破大锅饭，对施工队伍严管善待，实现双赢。

公司党委副书记、纪委书记杨文成最后强调，公司机关要着力扭转对上“不通”，对下“不痛”的作风，要抓好集团公司领导调研讲话精神的宣贯和落实分解工作。

?（中铁十五局集团三公司党委工作部?王春花）