6月17日,中铁二十局副总经理、总会计师马晓辉,财务资金部部长赵涛,财务资金部副部长邓爱君,财务资金部清欠办公室主任雷利,财务资金部预算考核科科长姜小海一行到六公司调研指导工作。

六公司董事长、党委书记刘德兵,副总经理(主持经理层工作)吴红兵,总会计师、总法律顾问李乃仓,党委副书记、工会主席张权伟,纪委书记田厚斌,副总经理常运超,总经济师李龙,副总经理罗铁钢参加会议。

在参观了六公司一楼调度中心并听取相关工作汇报后,马晓辉对六公司近年来发展取得的成果给予了充分肯定。针对六公司品质发展,马晓辉强调,一是要坚持党的领导,以高质量党建工作引领施工生产,不断助推六公司长久稳定发展;二是要积极对标兄弟单位,学习借鉴先进经验,一心一意谋发展,做大规模促发展;三是要未雨绸缪管控风险,全力以赴保安全,严控资金风险;四是要压控“两金”,集中力量降负债,加快资金回笼;五是要创新举措,千方百计盘活企业现有资产,寻找新的增长极,以实际工作成效推进六公司品质发展。

刘德兵从企业基本概况、近两年发展总体情况、存在问题及发展思路等方面进行了汇报。他表示,2020年,六公司将以“升级项目管理,打造品质六公司”中心工作为抓手,以提升公司经济效益和发展质量为目的,进一步保规模、提质量,着力构建结构均衡型企业;进一步转观念、强管控,着力构建生产高效型企业;进一步强弱项、补短板,着力构建质量效益型企业;进一步控风险、促提升,着力构建风险可控型企业,持续引领企业品质发展。

吴红兵主持座谈会。他在总结时表态,六公司将认真学习领会贯彻马总重要指示要求,以此次调研指导为契机,结合六公司改革发展形势任务,抢抓机遇、奋力拼搏,筑牢高质量、可持续发展坚实基础。

李乃仓从近三年主要指标完成情况、核心指标结构性分析、财金工作开展情况、财务队伍建设及存在问题等方面对六公司财经工作进行了汇报。

全体人员围绕六公司资金管理、成本管控及人才培养等工作进行了座谈交流。

六公司机关各部门负责人参加了座谈。

马晓辉讲话

会议现场