本站消息 近日，中铁十五局二公司在上海举行了为期5天的2020年经营人员实战培训，经营中心全体人员及项目选送的优秀学员共计45人参训。公司党委书记、执行董事万雨晴出席开班仪式并作了重要讲话，公司工会主席田勇、副总经理王云山出席了结班仪式，并为评选出的七位“优秀学员”颁发了荣誉证书。

本次培训是为提升经营能力，更新经营理念，创新经营方法，夯实经营基础，提高经营队伍整体素质而举办的。内容包含商务信息、施组设计、报价决策、市场开发等专业知识，也有关于如何做好经营工作，享受其中乐趣的心理指导。内容丰富实用，覆盖面广，授课老师由集团公司、公司领导及经营中心主任、副主任、各专业部门的负责人或优秀代表担任。

商务信息篇

经营部部长兼经营中心主任游荣灼为学员们讲授了《招标文件的学习、会审及响应》。正所谓合抱之木,生于毫末；九层之台,起于垒土。正确解读招标文件是编制标书最基础也是最重要的步骤，招标文件的精准解读和响应会直接影响投标文件的制作质量，这也是新学员入门必须扎实掌握的能力。

经营中心副主任马英侠讲授的《商务标书检查及常见问题、案例剖析》，用众多典型案例和图片资料强调商务标不仅需要心细如发的责任心，更要有如履薄冰般的谨慎，强调了投标文件完成后自检、互检、审核检、复合检的重要性。

商务信息部部长邹小凤为学员们讲授了《商务标书编制要素及常用平台查询应用》。每一份标书都是一个故事，商务标内容比较烦杂，需要注意的点很多，也是出错点比较多的部分，这就要求商务人员具备认真、细心、专业的工作态度。受今年因疫情的影响，很多项目采取电子招投标，这就要求经营人员熟练掌握电子标书的编制、上传、解密。商务信息部赵亮为学员们详细演示了《上海电子标书制作流程》。

施组设计篇

经营中心副主任张彦强讲授的《施工组织设计编制要点、无砟轨道施工技术》，让大家从整体上了解投标性施组内容和编制模式，讲解的无砟轨道施工技术，加深了施组人员对铁路标中无砟轨道的理解。施工设计部部长刘保生讲授的《暗标编制要点及常见错误汇总》，从暗标的理解、对比分析多本招标文件暗标要求、暗标内容的编制进行了详细的讲解，提出了让施组人员养成良好的编标习惯。

公司总工程师王事成以上海市评标专家的角度选取具体项目,结合各类图片、施工小视频生动讲授的《挂篮施工、水中承台、高速铁路施工技术及上海技术标评审要点》，为施组人员编制标书开拓了思路和眼界。

报价决策篇

报价在投标文件评分中往往占比重最大，也是一份投标文件最具竞争力的核心内容。经营中心副主任李冰讲授的《评标办法与报价数据模型案例分析》，结合具体项目详细讲解了三种评标办法的解读和函数公式的应用。数据模型的建立对于投标项目最终的报价至关重要，对于报价人员来说，这也是检验业务能力的重要指标。

报价决策部部长常晓林及时地讲授了《2018公路预算定额及编制办法学习与应用》，对照07定额及编制办法，总结变化，帮助大家理清思路。报价决策部辛艳丽讲解的《广联达预算软件应用》和马欣华讲解的《同望预算软件的应用》，让学员们对这两种常用的预算软件有了更多的了解。

特许开发篇

集团公司总部资本运营与房地产开发部科长宋升华讲授的《投融资项目可行性分析报告及经济测算》，从国家政策法规和股份公司文件进行了解读，并结合实际案例，从PPP项目的投资可行性分析报告的编制逐项进行分析和讲解，针对投融资项目经济指标要求和财务测算等方面进行了讲解和演算。
    特许经营部部长潘江华讲解的《重大项目的跟踪与配合》，从投融资项目基础性概念、运作模式、运作主体、运作流程、注意事项等方面进行了解读，并根据项目实施方案涉及内容和运作实务方面进行了交流学习。

公司副总经理胡树兵为学员们讲授《快乐地做好经营工作》，指导大家怎样从工作中找到乐趣，怎样变压力为动力。经营工作处在市场竞争的最前端，过程的煎熬、付出的艰辛只有亲身经历过的人才能感同身受，也只有把享受成功的快乐当成工作的目标，才能守住寂寞、耐住枯燥、坚守住一定会成功的信念。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。这期培训班的学习虽然结束了，但这只是一个新的开始，全体经营人员将以这次学习培训为新的起点，把学习作为工作的原动力，为企业经营工作贡献更大力量。

（中铁十五局二公司经营中心  薛爱斌）