6月19日,中铁二十局副总经理、总会计师马晓辉,财务资金部部长赵涛,副部长邓爱君,预算考核科科长姜小海一行到一公司调研指导工作。

一公司总经理、党委副书记李战荣,副总经理、总工程师杜越,党委副书记、工会主席张广义,总会计师、总法律顾问蔡玉标参加会议。

马晓辉通过参观荣史室和听取工作汇报,对一公司发展业绩和成果给予了肯定。并提出六点要求,一要树立“创效光荣 ,亏损可耻”的理念,要盯紧指标干,围着项目转 。二要坚持属地经营、做好滚动发展,深耕江苏市场,实现以干促揽 。三要做好“两金”压控和清收清欠工作,主管领导要亲自抓。四要提高风险意识、防范诉讼风险 。五要认真做好财务专项整治工作。六要坚持党建引领,履行好“一岗双责”。

李战荣主持会议,并就企业基本概况、近两年企业生产经营情况、主要工作思路及成效、存在问题等方面进行了汇报。他在总结讲话时表示,一公司将在中铁二十局的坚强领导和大力支持下,努力提高经济增长质量,加快企业转型升级,建设更加团结美好强大的一公司,为20局全面鼎盛复兴、打造“品质铁建”作出新的、更大的贡献!

蔡玉标从近三年主要经济指标完成、企业主要财务管理情况、税务管理创效、财经队伍建设、下一步工作举措等方面对一公司财务管理工作进行了全面汇报。

会议期间,参会人员围绕资金管理、成本管控及人才培养等工作进行了座谈交流。

一公司机关相关部室负责人及以上领导参加座谈。

座谈会现场