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定远:把好“四关”全力推进资产收益扶贫工程

所在地区: 安徽-- 发布日期: 2020年6月24日
建设快讯正文

今年以来,定远县继续以产业扶贫引领、多种利益联结机制共同推进的资产收益扶贫工程发展模式,全力以赴决胜脱贫攻坚,切实发挥资产收益扶贫民生工程带动村集体经济发展、拓宽贫困户增收渠道的核心作用,不断激发贫困村、贫困户脱贫致富的内生动力。

把好制度建设关。印发《定远县2020年资产收益扶贫工程实施方案》,规范项目申报和审批程序,严格公告公示公开制度,强化资金项目常监管,建立多部门会商机制,不断健全资产收益扶贫项目工作推进机制,确保资产收益扶贫民生工程保质保量、按期完成。

把好项目选择关。通过召开论证会、意见征求会和上门走访等多种方式,广泛听取群众意见和建议,走访摸排贫困村当地的企业、村集体经济组织、农民合作社等经营主体,坚持把贫困群众带动作用明显、可持续性较好、抵御市场风险能力强的产业项目作为优先选择,坚守发展贫困村特色产业的政策初心,因地制宜,不断突出脱贫质量和成效。

把好收益分配关。财政资金投入所形成的资产收益扶贫资产,收益权要优先用于增加贫困户收益和壮大村集体经济,并在收益分配时向特殊贫困群体倾斜,避免平均主义。同时要求项目实施主体担负资产的保值增值责任,鼓励推广“保底收益+按股分红”模式。若项目实施主体解散或破产清算,在按照有关法律规定清偿债务后,优先保障贫困村和贫困群众的权益,切实增强贫困群众获得感、幸福感。

把好资金监管关。2020年,定远县共投入扶贫资金1.41亿元用于安排资产收益扶贫项目,涉及22个乡镇72个贫困村和非贫困村,预计带动建档立卡贫困户2.4万人,贫困人口人均增收300元以上。项目资金严格按照《定远县财政扶贫项目资金报账管理办法》,实行国库集中支付,确保扶贫资金使用管理实现全流程动态监管,全面落实绩效目标管理,将“花钱必问效、无效必问责”的绩效目标管理理念融入扶贫资金使用全过程。

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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