“真长见识啊，这些针对性强的业务操作技能很实用。”

今年以来，公司依托各实训基地全面开展技能提升培训，项目制管理与模块化培训的模式深入推进，不少学员感到受益匪浅。截至6月底，公司已按“项目制+模块化”的培训模式组织了变电运行工、起重机操作工、叉车操作工、青年工匠——矿井检修电工等四个项目，共10期培训班，162人次参与。

什么是项目制培训？项目制就是将系统的培训看成独立完整的项目，由项目执行人负责，从需求调研、课程设置、教学管理、教学评估及教学效果后续跟踪反馈，实现培训的全流程跟踪与闭环管理，解决培训各环节“各负其责”，动态需求了解不足，培训评估不深入的问题。

什么是模块化培训？就是按工种和技能层次对公司技能操作人员进行细分，分工种、分层次进行课程设计，教师选聘，解决培训针对性不强的问题。

“项目制+模块化”的培训模式，实现了“1+1>2”的效果。

2020年，教育培训中心积极搭建党建引领业务载体，坚持问题导向，秉承“总体设计、统筹安排、分期实施、稳步推进、动态完善”的思路，选派党员骨干沉入一线，进行项目制管理，实现了对培训项目的持续性观察，班主任可根据教学现场存在的问题，结合学员和教师的意见，及时优化课程设计，调整授课重点与授课方式，真正提高学员的技能和获得感。

（作者：王芳）