2019年是公司成立后迎来的第三个带九的一年，屈指一数已是25年了。九是大数，一切又将重新开始。接下来龙达人又将迎来一个崭新的十年，一个充满机遇与挑战的十年。

这一年，我们所在的建筑业像极了靠天吃饭的农业：上半年阴雨绵绵，每月少得可怜的产值；下半年天雨又贵如油，趁机大干快上，日夜加班加点赶进度，搞得许多人身体吃不消。这样的情形证明建筑业的生产方式依然多么的落后，而作为其中相关联一员的建设咨询服务行业又何尝不是如此呢！

政府在2017年就提出并明确咨询服务业的发展方向是全过程咨询服务，只有这样才能打破传统的行业划分过细造成的碎片化管理服务模式，提高项目整体统筹性、可控性，提升项目管理效率。2019年11月21日，在广西南宁举办的“工程监理与工程咨询经验交流会”上，中国建设监理协会会长王早生提出：监理企业要争当全过程工程咨询的主力军，这是正式向全体监理行业发出了号角！这一年，公司也积极参与了多种形式的全过程咨询服务，如“景德镇古坊群建设PPP项目全过程咨询服务”项目，将项目整体策划统筹、招投标策划、投资控制、工程监理等结合起来为业主服务；公司继续承接广州开发区黄埔区年度绿化全过程管理服务项目，这也是公司探索承接政府采购服务的的尝试，并获得了成功，取得不错的社会和经济效益。

当然，工程监理的主要责任是工程质量安全的控制，这项业务仍将是我们存在的根基，这也是政府和社会的根本需要。离开了这种需要，我们将真正皮之不存毛将焉附。2019年，公司的监理业务又有新的成绩：历史上首获鲁班奖（时尚国际项目）；外环D线项目获广东省市政优良样板奖；还有几个政府主管部门的通报表扬。这些成绩的取得，再次证明公司质量管理体系健全有效，质量是企业生命的理念已深入每位员工。今后，我们还应该继续完善工程质量控制标准化建设，加强人员培训，加强内部工作指引及检查。此外，我们还应坚持将监理项目当作项目管理来做，用心为业主提供增值服务，用心打造龙达公司独特的服务品牌。

“热忱、协作、专业、严谨”是我们的企业价值观，无论何时、何地，我们都要树立客户至上、质量为先、致诚致信的理念，并且将这样的理念体现到每个项目、每件小事上。我相信，只要我们这样想也这样做了，无论今后十年风云如何变幻，都能在市场上站稳脚跟！

值此新年来临之际，衷心祝福全体龙达人和龙达的朋友们：新年快乐！工作顺利！健康吉祥！

                                          刘卫冈

                                       2019.12.31