为更好打造和培养高端的复合型人才队伍，提升集团公司全过程工程咨询的服务水平、服务能力和服务价值，加快公司转型升级并逐步形成项目全生命周期的一体化服务体系，中信恒泰于近日开展了第四期全过程工程咨询总师班专题培训之二—— “前期咨询总承包”及“PPP咨询和PPP绩效评价”。

上午的前期咨询总承包专题培训由第六事业中心副经理李双蝶担任讲师，培训将前期咨询总承包的内容细分为项目前期策划、项目建议书、水土保持、节能评估、地质灾害危险性、压覆矿产资源、社会稳定风险、可行性研究、环境影响评价以及咨询评审等部分进行讲解，并依据国家相关政策规定对各项评估和报告的主要内容、办事流程和实操要点都进行了详细的说明。

下午的PPP咨询和PPP绩效评价专题培训由公司PPP咨询技术总监蒋婷进行授课，课程从PPP基本知识开始，结合PPP项目实操案例，对PPP咨询和绩效评价政策法规、PPP项目策划和实施、PPP项目绩效评价案例、管控措施和评价体系等内容等进行经验分享，便于员工系统了解PPP咨询业务开展程序、工作内容等情况，对今后开展全过程咨询服务具有很强的指导性。

在当日课程讲解过程中两位讲师将理论与实际结合，讲课生动有趣，课堂气氛活跃，大家紧跟授课思路认真做笔记，受益匪浅。学员们通过此次培训掌握了前期咨询总承包及PPP咨询、PPP绩效评价的运作模式，对各项评估和报告的编制及审批流程有了更加深刻的理解，加强巩固了全过程工程咨询专项管理版块的知识结构，专业能力得到了进一步提升。

发展全过程工程咨询是政策倡导之举、是行业发展趋势，中信恒泰将继续致力于全过程咨询服务专业人才的培养。希望能够通过此次全过程咨询服务总师班的培训课程，进一步提高学员整体素质和咨询工作能力，将科学规范的手段有效应用到实际的项目当中，进一步提升中信恒泰集团全过程工程咨询服务的质量。