开发区三个“助力”建立领导挂钩联系推进重大项目制度
| 所在地区: | 江苏-- | 发布日期: | 2020年6月18日 |
为加快省级、市级重大项目建设,完善协力推进重大项目推进的长效机制,开发区建立工委、管委会领导挂钩联系推进重大项目制度,通过领导干部以身作则、以上率下,推动挂钩项目加快攻坚突破。
一是助力落地促开工。按领导干部职能分工挂钩重大项目,挂钩领导牵头建立项目推进工作专班,对照进区协议条款,超前谋划好规划审批、要素配置等基础工作,按照时间节点及时推进项目落地。
二是助力建设促竣工。挂钩领导常态化深入现场跟进项目,每季度召开项目推进会,不定期召开专题协调会,一切为了项目、全力为项目服务,协调解决项目推进中存在的各种困难问题。
三是助力经营促达产。要在市场开拓、人才招引、公共配套等方面给予协调支持,想方设法帮助项目尽快达产达效;做好牵头服务和协调推进工作,全力推动招商信息向签约项目、签约项目向开工落地、开工落地向竣工投产、竣工投产向规上企业“四个转化”。
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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