今年以来，市公管局按照省发改委《关于印发进一步开展工程建设项目招投标领域串通投标等突出问题专项整治工作方案的通知》要求，创新举措，扎实开展工程建设项目招投标领域串通投标等突出问题专项整治，取得了积极成效。

一是建立“三单”工作机制。市公管局党组研究并审议通过《关于落实进一步开展工程建设项目招投标领域串通投标等突出问题专项整治工作方案的意见》，成立专项整治工作领导小组，建立了“任务清单、措施清单、责任清单”“三单”工作机制，明确工作任务、推进措施、完成时限、牵头科室等，细化推进落实举措,压实工作责任。

二是建立月调度机制。每月对市本级及县市区专项整治工作进行调度，及时掌握专项整治总体推进落实情况。截止目前，专项整治确定的16项工作任务都按照时间进度或超时间进度推进落实。

三是建立督查考核机制。将专项整治纳入年度目标任务考核，并加大督查力度。5月19日至5月22日，市公管局领导班子赴各县市区公管局进行督查，并要求县市区要制定实施方案，落实举措，加强案件线索排查和移交，及时总结提炼工作经验，全力推动扫黑除恶专项斗争向纵深发展，

截至目前，在全市公管系统干部职工的共同努力下，专项整治取得阶段性积极成效，一是招标人对工程招标投标重要性和复杂性的认识进一步加深；二是出台了《滁州市公共资源进场交易目录》等5个规范性文件，监管制度进一步完善；三是公共资源交易监管系统、大数据分析比对系统正式上线试运行，为进一步推进科技监管奠定了基础；四是处理和移交了一批违法违规案件，对23家企业开展了信用处理，将8起违法案件移交行业主管部门处理，移交公安机关立案1起，公平正义得到彰显。