物业管理涉及千家万户，也牵扯到方方面面，做好物业管理服务关乎基层民生幸福。口岸街道持续探索城市治理创新，大力推进“党建+物业管理”模式，保障基本民生。

一是“网格治理”助推管理精细化。街道党工委坚持到边到底，打造多级网格，依托社区党组织，在各小区逐步建立党小组，划分至198个网格党支部管理，形成“街道党工委—社区党组织—网格党支部—小区党小组”的四级组织架构，实现网格管理全覆盖。同时，引导各居民小区成立业主委员会，部分业主党员被选为代表，初步形成了社区党组织领导下的居委会、业委会、物业公司“四位一体”治理体系。

二是“双向任职”织密物业党建网。利用主城区内社区建设物业企业服务站的优势，探索推行交叉任职机制，由社区“两委”成员兼任物业企业服务站重要职位，或者物业企业服务站的党员兼任社区“两委”委员，参与社区重大事项决策决议。进一步加强社区与物业企业服务站的密切联系，填补物业管理末梢真空。

三是共治共享实现区域“大合唱”。强化街道党工委统筹协调功能，与所有驻街单位逐一签订共建协议或共建责任书，建立联席会议制度，共同担负加强基层党建，优化管理服务的责任。广泛开展在职党员回社区活动，成立在职党员服务队，深入一线开展志愿服务。通过党员“双报到”，搭建起街道、社区、物业、居民之间沟通的桥梁。