近日，成雅分公司组织召开“三项制度”改革纵深推进工作启动会。成渝公司副总经理彭驰、分公司领导班子成员、全体中层干部及职工代表参加会议。

会上，分公司人力资源部详细介绍了成雅分公司“三项制度”改革纵深推进工作实施方案，概述了公司改革总体目标、原则、内容、要求及进度安排。

彭驰对公司三项制度改革工作作动员讲话，并对公司下一步改革重点、思路提出要求，一是思想上要高度重视，增强改革主动性、积极性，各部门、管理处要深刻领会把握改革的实质和内涵，提高对深化“三项制度”改革重要性的认识，增强推进“三项制度”改革的责任感和紧迫感。二是行动上要深入学习“三项制度”改革实质，把握改革重心，搭建好改革架构，健全各项机制，增强改革的科学性、延续性。三是要严明纪律、立足大局，完善制度、纪律保障，确保按时保质完成改革任务。