4月21日上午，省高速集团项目建设管理公司举行揭牌仪式。省高速集团党委书记、董事长王江军出席仪式并揭牌，受王江军同志委托，省高速集团党委委员、副总经理俞文生现场致辞。集团相关部门、单位主要负责同志及项目建设管理公司全体员工参加仪式。
　　
　　俞文生在讲话中指出，成立项目建设管理公司，旨在对集团投资建设的高速公路项目实行“专业化管理、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”集中管理模式，推行项目党建纪检、前期工作、招标采购、技术管理、造价管理、财务结算及扫尾工作等“七个统一”，全面提高建设管理水平和项目投资效益。
　　
　　对于公司未来的发展，俞文生要求，一是要高站位认识，在服务全省大局中勇挑重担。要自觉把各项工作放到经济社会发展大局中去思考、去谋划、去推动，牢固树立“项目为王”“项目为先”意识，切实用好我省全面落实重大项目优先审批、用地优先供给等有利政策，全力以赴完成好集团交办的项目建设任务。二是要高效率组织，在项目管理提升中勇当先锋。在项目管理上要更专业，制定完善管理思路、管理体系，厘清权责定位，强化数字化、信息化管理手段；在工程品质上要更精益，建立健全品质工程建设制度规范体系，加大科技创新研发与科技成果转化应用；在成本控制上要更有力，认真总结项目管理、造价控制等经验做法，进一步建立健全成本控制体系。三是要高标准运作，在企业高质量发展中勇做表率。要强化党建引领，把党的领导和党的建设融入公司治理及项目建设管理各环节；要加强机构和队伍建设，抓紧统筹做好项目办组建、人员调配等工作，打造高素质专业化团队；要强化风险管控，坚守安全红线和廉洁底线，以铁的手腕抓实各种安全保障措施的落地，以严的举措强化廉洁风险防控。
　　据悉，项目建设管理公司于2019年9月16日批复成立，按照集团整体战略部署，项目建设管理公司将肩负起今后集团投资的新建、改扩建及养护大修等重点项目的建设管理等工作。项目建设管理公司的成功揭牌，标志着集团推进高速公路工程建设专业化、建设管理集约化、项目党建常态化等改革工作取得重要进展。