? ? 亳州市药都项目管理有限公司划转城建集团工作启动以来，市公管局突出工作重点，抓住关键环节，按照划转实施方案、行事历积极稳妥推进公司划转相关工作。
? 一是提前谋划。公司划转工作启动前，市公管局多次会同城建集团认真研究划转事项，积极征求相关部门意见建议，在结合工作实际的基础上，制定了划转实施方案和行事历，明确了时间节点、程序步骤、任务分工等事项，确保划转工作有序实施。二是积极动员。根据划转方案安排，4月8日，市公管局组织召开了公司划转动员会，市政府分管副秘书长、城建集团主要负责人到会作重要讲话，进行了政策宣传并提出了工作要求，进一步统一了划转人员思想，凝聚了共识，促进了划转工作顺利推进。三是全力推进。划转动员后，市公管局全力推进公司划转工作，牵头组织药都项目公司完成了划转可行性论证，划转审计，制定职工安置方案，委托法律审查等事项，并协调解决相关难题，确保划转工作不留隐患，如期完成。四是稳妥交接。为保障划转后工作有序开展，市公管局制定了划转工作交接方案，于6月24日召开专题会议部署业务交接工作，确定了具体交接事项和工作分工，确保划转后各项业务工作不断档，实现平稳过渡。