7月10日，市委全面深化改革委员会办公室市委政研室改革二科科长贺靳、市卫健委政法体改科科长文君、市委政研室改革二科四级主任科员唐宗果到忠兴片区开展实地调研创新基层医疗卫生服务体制机制试点推进情况，游仙区委办副主任马鑫、游仙区卫健局副局长刘奇军及区卫健局医政、政法股相关领导、忠兴片区陈耀辉院长及院班子成员全程参与。

调研过程中，陈耀辉院长详细向调研领导们汇报了自去年6月忠兴片区实施多点型镇域医合体改革以来落实“六统一”单位运行情况、片区各医院医疗资源合作共享共赢共发展情况、改革前后同期各项工作数据对比情况、当前发展存在的配套政策缺失和引进专业技术人才困难情况等。针对具体工作措施和效果，陈院长向贺靳科长汇报医院紧抓先行试点改革势头首先理顺辖区医院行政管理体系，保证各项制度措施落实无“肠梗阻”，到边到点；业务科室横向直通管理，保证各项诊疗工作人财物各尽所能，同质同标；行政后勤管理科室精简整合，保证行政后勤效能工作不冗繁拖沓，高质高效。对我们来说辖区各医院与改革前比较均有长足发展，尤其是医疗质量管理、片区内双向转诊转检、行政后勤减员节省支出等，这解决了三个看得见问题：一是群众少跑路，通过我们医务人员和部分实施设备流动以及诊疗信息远程处理，在“家门口”解决问题；二是盘活片区各医院人财物要素，减少虚耗；三是初步突显改革初衷效果。

贺靳科长认真听取汇报，最后他向我们提出试点改革先行区域的下一步建议，作为辖区负责院长要认真深刻思考怎样将先行改革有效措施形成经验，形成操作性强的运行机制体制，尤其是医院内部的精细管理，从而实现我们试点改革提炼的创新举措、完善功能、充实内涵的长效机制可以有效推广。