开滦集团唐山矿业公司综采三区党支部采取有效措施  促进员工技能提升

今年以来，开滦集团唐山矿业公司综采三区党支部以打造技术过硬员工队伍为目标，从建立培训基地、创新培训方法、完善激励机制入手，抓实员工技能培训工作，进一步提高员工操作技能，使员工队伍整体素质得到显著提升。

一是利用技术室、会议室等，设立培训基地，每周二组织员工对规程讲解、绝技传授等内容进行培训。为确保培训取得实效，他们要求技术人员边培训边点评，认真查找和纠偏员工在模拟演示中出现的不规范操作行为。他们采取故意设置故障点的方法，让员工在排除故障的过程中，不断提高分析问题和解决问题的能力，实现教与学的有机结合。

二是结合班组各岗位工种实际，组织技术人员编写技术题库，下发到各班组，供员工学习，利用班前会时间开展“每日一题”抽测活动，检验学习效果，督导员工学习技能。他们要求班组长利用微信群、班前会等，讲解现场操作技巧，结合实际案例重点讲解技术难点与重点，促使员工尽快掌握操作知识技能。他们要求管技人员在盯岗过程中，及时纠正新入职员工的操作行为，传授正确的操作方法，有针对性地为新入职员工答疑解惑，促进新入职员工技能快速提升。

三是在认真总结培训经验的基础上，进一步完善培训奖励机制，制定奖励标准，明确奖励范围，促进了培训工作有序开展。同时，他们增设技术过硬奖，对在规程考试、技能达标、素质提升等工作中技术素质突出的员工给予适当的物质奖励，对在岗位描述技术比武中获得达标、优秀的员工给予不同程度的奖励，激发员工学技术的热情，营造了浓厚的学习氛围。

（山矿公司）