开滦股份范矿公司：结对传帮带  青工进步快

今年以来，开滦股份范各庄矿业公司紧密结合青年管技人员队伍建设实际，采取定向结对培养模式，对部分青年管技人员进行结对帮教，通过指导老师传帮带和实践锻炼，加快青年管技人员成长成才步伐，为推进企业高质量发展提供人才支撑。

范矿公司依托“三推一考”后备推荐机制，将工作业绩突出、群众认可、潜力较大的青年管技人员及“五好实习生”作为培养对象，为其搭建广阔的成长平台。他们将培养对象分行政、政工两个序列，选取副总工程师或单位、部门负责人作为指导老师，与员工结成青蓝对子，签订培养协议。他们要求指导老师根据学员岗位实际制定培养计划，向学员传授知识、分享经验。

范矿公司积极搭建青年管技人员线上学习交流平台，加强青年管技人员协会网站建设，定期上传学习资料，并建立手机在线答题系统，方便青年管技人员随时学习。他们设立党群、采煤、掘进、安全等13个分会，组织开展理论研讨、课题攻关等线下活动，通过精准培养，提高青年管技人员能力和素质。

按照公司要求，指导老师围绕活动安排、文件起草、工程方案设计等内容，每月为学员确定一个学习专题，向学员传授专业知识，讲解前沿技术和先进研究方法，帮助学员提高分析和解决问题的能力。指导老师与学员每周进行一次谈心交流，共同研究问题解决方案。学员每季度汇报一次学习情况、创新成果完成情况和能力提升情况，并接受指导老师考核。

（新闻中心）