7月10日下午，钢构公司组织召开了资金预算平衡会暨两金清欠专题会。钢构公司党委书记、董事长李公正主持并作重要讲话，公司相关领导、部分项目经理部经理、部门负责人及计财部相关人员参加了会议。

　　会上，钢构公司计财部通报了公司6月份资金收支情况并进行了差异分析，通报了7月份的资金收支计划及当前公司逾期账款管控情况；与会项目经理部经理、有关部门汇报了逾期工程款回收和资金收支规划情况。

　　最后，李公正强调，一是各相关单位、部门及项目经理要清楚地认识到公司当前生产经营所面临的巨大压力，各层级人员要提高站位、统一思想，强抓市场开拓、强抓组织生产、强抓资金回收等方面工作。二是各相关部门及项目经理部要形成合力，切实落实号田贵祥董事长提出的压降两金手段要硬、责任要落实的要求，为公司两金管控管控减压。三是各相关部门及项目经理部要强化责任担当，要把推进项目结算工作、资金回收等重要工作主动抗在肩上，落实到行动上，提高资金回收成效。四是要持续不断加大被列为中冶建工管控层级的“风控”项目和公司内部“风控”项目的管控，注重风险的动态评估，做到风险评估全面，针对风险制定切实有效的措施，切实维护好公司权益。