酒店经营陷困境 登门走访生忧心

我帮酒店卖盒饭

在酒店经营最困难的时候，街道干部主动帮酒店推销盒饭，帮酒店重新树立信心。7月6日，汉阳区晴川街办事处副主任金燕和记者分享了自己当“店小二”的故事。在她和同事贴身帮助下，辖区武汉晴川假日酒店正逐步从疫情创伤中恢复。

在街道帮助下，酒店推出了特色夜市，吸引了很多市民光顾。

武汉晴川假日酒店是我所在街道辖区的一家驰名酒店，前身为建于上世纪80年代的晴川饭店。受新冠肺炎疫情影响，酒店业务受到很大冲击。

4月23日，我和街道党工委副书记罗琳等同事一起登门拜访企业，了解企业的困难和诉求，酒店的情况让我们忧心。

酒店总经理王建华告诉我们，酒店遇到了前所未有的困难，之前也一直试图拓展本地市场，但因为缺乏渠道，效果不佳。酒店好不容易联系到武昌的一个工地，但对方订购的盒饭只有寥寥几份，酒店现金流出现问题，这样的情况让我心情沉重。

了解企业困境后，我们都觉得应该从自己做起，为企业做点事情，我们分头给朋友打电话，推销盒饭。功夫不负有心人，当天中午我们就联系了一份订单，为街道隔离点送盒饭。事后，王建华告诉我，这是酒店在疫情后接的第一份正式订单，帮酒店树立了信心。这样的效果让我非常开心。

为了帮助酒店迅速做大餐饮，实现自救，我和同事还利用走访企业的机会，上门推销盒饭。浙商中拓是街里的一家大型公司，我们在上门走访时了解到企业没有食堂，员工用餐不方便，便向他们推荐了酒店。拿到了每天60份营养盒饭的订单，帮助了酒店恢复了生机。

在街道的协调下，晴川假日酒店的产品走进政府机关，开拓全新市场。

送外卖只是暂渡难关，如何帮助酒店逐步复工复产一直是压在我们心头的大石。我和罗琳等人一起多方想办法，在街道的支持下，鼓励酒店开展夜市经济，组织酒店产品进社区、进企业、进区政府机关，帮酒店拓展销售渠道。效果明显，产品进社区、企业后，每月可以带来6万多元的营业额。

随着市场情况的好转，我们在街道的指挥下进一步帮扶酒店，协助酒店将周边环境纳入5A级景区改造计划，看到酒店上下对未来恢复信心，我觉得自己的付出和努力都是值得的。