为尽快解决机关事业单位到村任职党组织书记实践经验欠缺、转变角色较慢、方式方法不活、群众工作能力弱等突出问题，昔阳县委组织部通过“一对一”“师带徒”等办法，全力推动机关事业单位到村任职党组织书记迅速融入农村工作、认真履行职责。

落实“一带一”措施。所在乡镇党委书记、乡镇长直接帮带机关事业单位到村任职党组织书记，每月至少开展1次谈心谈话，了解工作生活情况，帮助厘清工作思路，及时化解思想疑虑，在思想、工作、生活各个方面给予支持与帮助。

建立“师带徒”制度。所在村包村领导负责全程帮带机关事业单位到村任职党组织书记，建立“师带徒”关系，全力帮带机关事业单位到村任职党组织书记开展村内各项工作，全力协助抓好村内综治维稳、治安联防、信访民调、矛盾化解、诉求回应等群众工作。

推行村干部周例会制度。由机关事业单位到村任职党组织书记主持，每周召开包村领导、包片干部、驻村工作队员、村“两委”成员等参加的工作例会，传达上级会议文件精神，安排部署本周重点工作，研究解决难点问题。包村领导采取多种形式每月向乡镇党委书记报告1次周例会制度执行情况和村“两委”班子运行情况。

实行岗位目标责任管理。乡镇党委书记与机关事业单位到村任职党组织书记签订岗位目标责任书；每年12月或次年1月，机关事业单位到村任职党组织书记向支部党员大会、村民代表会议逐条报告责任书完成情况，接受党员群众评议，并向乡镇党委提交履职情况报告。县乡两级对照岗位目标责任书，每年单独对机关事业单位到村任职党组织书记进行年度考核，作为提拔任用、评先选优、留任离职的重要依据。

完善日常工作管理制度。机关事业单位到村任职党组织书记每周至少保证5天以上全职在村工作时间，每半年至少走访2遍党员户、走访1遍普通户，对留守老人、留守儿童、贫困户、残疾人家庭等弱势群体，每月至少要走访1遍。建立请假制度，请假1至2天的，由乡镇党委批准；3天以上的，乡镇党委签注意见后，由县委组织部批准。

突出考核结果运用。以县委文件制定印发了《昔阳县农村干部管理办法二十条》，以规范性制度进行约束。县委组织部将选派干部培训纳入到农村领头雁培训范畴，实行项目化管理，拟定任务清单，细化工作职责，加强目标考核，建立跟踪档案，定期汇报成果，全方位、全过程对选派干部进行严格管理，真正推动机关事业单位干部到村任职工作取得实效。